从事故频发到零隐患:一家制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 制造业安全管理 数字化安全转型 低代码平台应用 SOP标准化作业 员工安全培训 事故预防机制
摘要: 针对制造企业事故频发、整改滞后、员工参与度低等安全管理痛点,该方案通过搭贝低代码平台构建隐患随手拍系统与移动SOP学习库,实现实时上报、自动派单、闭环追踪与岗前考核。在一家800人机械厂落地后,工伤事故下降89%,隐患整改率提升至96.7%,员工人均上报量增长8倍。验证表明,数字化工具结合正向激励能有效推动安全文化转型,适合中小制造企业低成本复制。

在东部沿海的一家拥有800名员工的中型机械制造企业,过去三年里每年都会发生3-5起轻伤事故,最严重的一次导致一名操作工手臂骨折。管理层每次开会都谈安全,可制度写了一大堆,执行却总在‘最后一公里’掉链子——班前会流于形式、隐患上报靠口头传递、整改责任不清晰、复查全凭记忆。更头疼的是,新员工流动性大,安全培训跟不上,老员工凭经验作业,风险像定时炸弹一样埋在车间每个角落。这不是个例,而是当前中国制造业安全生产管理中最真实的痛点之一:有制度、无闭环;有检查、无追踪;有培训、无沉淀。

破局起点:用数字化工具重建安全管理逻辑

2025年第四季度,该企业安全总监李工决定不再依赖Excel和纸质台账。他牵头引入搭贝低代码平台,目标不是简单地把纸质流程电子化,而是重构整个安全管理体系的运行逻辑。搭贝的优势在于无需专业开发即可快速搭建应用,且支持移动端实时填报与审批,正好解决他们‘信息滞后、响应迟缓’的核心问题。

第一步:构建全员参与的隐患随手拍系统

  1. 📝 登录搭贝平台创建‘安全隐患上报’应用:配置表单字段包括隐患类型(机械/电气/消防等)、现场照片上传、定位信息自动获取、紧急程度分级(一般/严重/紧急)。
  2. 设置自动分派规则:根据隐患类别和所在区域,系统自动将任务推送给对应的责任人(如电工班长、设备主管),并设定处理时限(一般24小时,紧急4小时内)。
  3. 🔧 打通审批流与看板监控:整改完成后责任人上传结果照片,由安全员线上验收,未按时闭环的任务自动标红预警,并同步至管理层仪表盘。

这套系统上线首月就收到有效隐患报告137条,远超以往季度总数。更重要的是,一线员工从‘被动接受检查’转变为‘主动发现问题’,一位装配线女工因发现传送带防护罩松动并及时上报,避免了一起潜在挤伤事故,获得公司千元奖励,极大激发了参与热情。

第二步:打造标准化作业程序(SOP)移动学习库

传统纸质SOP放在文件柜里没人看,新员工靠师傅带,容易遗漏关键步骤。借助搭贝,企业将所有关键岗位的操作规程拆解为图文并茂的数字手册,嵌入视频演示片段,并设置学习打卡与随堂测试。

  1. 📚 在搭贝中建立‘岗位知识库’模块:按工种分类上传内容,如数控车床操作包含开机自检、刀具安装、参数设定、应急停机等8个子项。
  2. 📱 绑定员工账号实现个性化推送:新入职人员自动分配学习计划,每完成一项获得电子徽章,累计积分可兑换福利。
  3. 🔍 设置岗前必答机制:每日开工前,系统随机推送一道安全知识题,答题通过方可打卡上班,连续三次未通过则锁定权限并通知班组长介入辅导。

这一机制实施后,新员工违章率下降62%,且知识留存时间显著延长。某焊接班组原本每月平均出现4次违规操作,两个月内降至零记录。

常见问题与实战应对策略

任何新系统的推行都不会一帆风顺,以下是该企业在落地过程中遇到的两个典型难题及解决方案:

问题一:员工抵触使用手机上报,担心被监控或追责

初期确实存在这种心理,尤其是一些年龄偏大的工人认为“拿手机拍照是搞事情”。对此,企业没有强行摊派,而是采取‘正向激励+透明规则’双管齐下:

  • 设立“安全卫士榜”,每周公示上报数量与质量排名,前三名给予物质奖励;
  • 明确告知所有数据仅用于改进管理,非重大过失不追究个人责任;
  • 管理层带头使用,在晨会上展示自己发现的问题及处理进展,树立榜样。

一个月后,主动上报率从最初的12%跃升至78%,真正实现了文化转变。

问题二:跨部门协作效率低,整改拖延成常态

例如一次发现配电箱老化问题,涉及设备部维修、采购部申购配件、财务部审批预算,传统流程需走纸质签批至少一周。通过搭贝平台优化后:

环节 旧方式 新方式(搭贝集成)
发起申请 填写纸质单,交至设备主管 扫码触发工单,自动关联资产编号
审批流转 逐级签字,易丢失 多级电子审批,超时自动提醒上级
采购对接 另填采购单,重复录入 验收通过后一键生成采购需求,同步ERP
进度查看 打电话询问 实时看板可视化跟踪,全员可见

整体处理周期从平均6.8天缩短至1.3天,资源协调成本下降明显。

效果验证:用数据说话的安全提升

衡量一个安全管理系统是否成功,不能只看投入多少,关键要看可量化的改善结果。该企业设定三个核心验证维度:

【效果验证三维度】
1. 事故率下降幅度:对比系统上线前后六个月数据,工伤事故发生率下降89%,其中重伤事件实现清零;
2. 隐患闭环率:从原先不足40%提升至96.7%,平均整改时长由5.2天压缩至18小时;
3. 员工参与度:人均年度上报数从0.3次提升至2.4次,SOP学习完成率达到98.5%。

这些数据不仅体现在报表上,更反映在日常氛围中——现在走进车间,你会看到工人主动调整防护装置、互相提醒佩戴护具,安全不再是墙上标语,而成了肌肉记忆。

延伸思考:如何让安全体系持续进化?

很多企业做安全喜欢‘一阵风’,检查来了突击整改,风头一过恢复原样。真正的长效机制,必须建立自我迭代能力。该企业基于搭贝平台进一步拓展了两个高阶功能:

风险热力图分析

系统自动汇总所有隐患数据,按区域、设备、时段生成三维热力图。例如发现夜班期间冲压区故障率是白班的2.3倍,经调查发现照明不足+疲劳作业叠加所致。于是针对性加装LED补光灯,并调整排班节奏,两周后异常率回归正常水平。

智能预警模型初探

虽然尚未接入IoT传感器,但已尝试利用历史数据训练简易预测模型。比如当某一设备连续三个月每月出现两次以上同类故障,系统就会提前发出预防性维护建议,推动从‘事后处置’转向‘事前干预’。

可复制的经验模板

这套模式并非仅适用于大型集团,中小型制造企业同样可以低成本复用。以下是经过验证的实施路径建议:

  1. 🎯 明确核心痛点优先级:先解决最影响生产的1-2个高频风险点,不要贪大求全。
  2. 🛠️ 选择适配工具平台:推荐搭贝这类低代码平台,无需IT团队支撑,HR或安全专员经3天培训即可独立建模。
  3. 👥 组建跨职能推进小组:包含生产、设备、人事代表,确保流程设计贴合实际作业场景。
  4. 📢 试点先行再推广:选取一个车间试运行一个月,收集反馈优化后再全面铺开。
  5. 📊 建立数据驱动决策机制:每月召开安全数据分析会,用图表呈现趋势变化,指导下一阶段重点方向。

整个过程平均耗时4-6周,初始投入控制在3万元以内(主要用于硬件配套和激励奖金),ROI在半年内即可显现。

写在最后:安全的本质是人的习惯

技术只是手段,最终目的还是改变人的行为。我们见过太多企业花重金买了高端系统,却因缺乏运营而沦为摆设。真正的突破,来自于每一次隐患上报后的及时回应,每一次培训后的实际应用,每一次会议上的数据复盘。当员工发现‘我说的话有人听,我报的事有人管’,信任才会建立,文化才能生根。这条路没有捷径,但只要迈出第一步,就会越走越宽。

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