2025年春节档商铺空置率飙升?3个房东没说的招租真相

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关键词: 商铺租赁 空置率管理 招租策略 租金回收 合同风险 房产收益 租户筛选 数字化管理
摘要: 本文围绕2025年初商铺空置率上升问题,揭示招租难背后的三大盲区:租户定位偏差、合同条款漏洞、收租机制缺失。通过真实案例与数据,提出构建租户画像、优化合同细节、建立三级催收流程及年度收益复盘等实用方法,并结合低代码工具实现高效管理,帮助房东从被动收租转向主动资产运营,提升租赁业务的稳定性和净收益。

每年春节后,大量商铺面临租户退租、客流下滑、租金难收的困境。2025年开年,某三线城市商业街空置率已突破27%,远超去年同期。作为持有多个临街物业的业主,你是否也在焦虑:为什么好地段也招不到稳定租户?为什么合同签了却总有人拖欠租金?这篇文章不讲大道理,只拆解三个真实场景中被忽略的关键动作,帮你把“难管”的租赁变成“可预期”的现金流。


📌 招租前:别急着挂房源,先做这一步

大多数房东在发现店铺空置后,第一反应是找中介、拍照片、发朋友圈。但数据显示,68%的无效招租源于定位偏差——你根本不知道谁才是这片区域最需要铺面的人。

明确目标租户画像,比降价更重要

比如位于社区入口处的小型铺面,适合快餐、果蔬店或快递代收点;而靠近写字楼转角的,则更适合轻食简餐或咖啡外带。盲目吸引“任何想开店的人”,只会让沟通成本翻倍。

实操建议:

  • 走访周边500米内现有商户,记录品类、营业时间、顾客特征
  • 统计近三个月该区域新增注册个体户数量(可通过公开工商数据查询)
  • 结合节假日消费趋势调整预期——例如春节期间宠物寄养需求上涨40%,可针对性释放信息

用数字化工具预演招商路径

传统方式依赖人脉和中介,响应慢且不可追踪。现在越来越多管理精细的业主开始使用低代码平台搭建简易招商看板。以搭贝低代码平台为例,可在2小时内配置出一个包含以下功能的系统:

功能模块 作用说明 更新频率
房源状态看板 实时显示空置/已租/待签约状态 手动或自动同步
意向客户登记表 记录联系方式、意向品类、预算范围 每日跟进更新
历史租金对比图 展示同路段近半年成交价走势 每周导入一次
招租进度提醒 设置关键节点如“7天未联系自动提醒” 系统自动触发

这类工具的优势在于无需开发基础也能快速上手,关键是能把原本散落在微信、Excel里的信息集中管理,避免错过潜在优质租户。


💡 签约时:藏在条款里的风险你注意了吗?

很多人以为合同一签就万事大吉,其实真正的麻烦往往从这里开始。一位拥有12间商铺的业主曾分享:他曾因未约定“装修免租期责任归属”,导致租户中途退租后留下烂尾工程,后续招新租户多花了1.8万元清理费用。

必须写进合同的3个细节条款

  1. 免租期与违约金挂钩机制:例如“若租期未满两年提前解约,须返还装修期间减免的租金”
  2. 设备设施交接清单附照片:包括水电表底数、门窗完好度、消防器材有效期等
  3. 转租权限限制:明确禁止擅自分割转租,防止出现“二房东跑路牵连主合同”

电子签约+自动归档,减少人为疏漏

纸质合同容易丢失、修改痕迹难追溯。现在已有不少业主通过搭贝集成电子签名服务,实现手机端远程签署,并自动将合同扫描件归类到对应房产档案中。一旦发生纠纷,能迅速调取完整证据链。


✅ 收租季:如何让“催租”不再尴尬?

每到月初,总有房东在群里问:“租户又拖房租怎么办?” 其实与其被动等待,不如建立一套主动预警机制。我们调研了37位长期稳定收租的业主,发现他们普遍具备两个习惯:一是设置多重提醒,二是预留缓冲空间。

构建三级催收流程,维护关系又守住底线

  • 第一级(到期前5天):系统自动发送温馨提醒短信,内容为“您好,本月租金将于X日扣款,请确保账户余额充足”
  • 第二级(到期当日):微信自动推送模板消息,附带支付二维码链接
  • 第三级(逾期3天):人工介入电话沟通,了解是否有临时困难并协商解决方案

这种分层处理既能体现人性化,又能形成压力梯度,避免一开始就撕破脸。

灵活应对短期资金困难的租户

遇到确实有困难的租户,不妨尝试“分期补缴”方案。例如允许其将欠款分两期付清,但需额外支付5%滞纳金作为补偿。这种方式既保留了租户稳定性,又保障了基本收益。

更进一步的做法是,利用搭贝搭建一个小型租户信用评估模型,根据历史缴费记录、经营品类稳定性等因素打分,对高分租户开放更多弹性政策,形成正向激励。


📝 年度复盘:你的每套房子都在赚钱吗?

很多房东只关心“有没有租出去”,却忽略了“赚了多少净收益”。真正高效的租赁管理,每年至少要做一次全面绩效评估。

计算单套房产的真实收益率

除了月租金,还需计入以下成本:

  • 物业管理费
  • 空置期损失
  • 维修维护支出
  • 中介佣金分摊
  • 法律文书及签约杂费

举个例子:

项目 金额(元/年)
年租金收入 96,000
空置期折算损失 -8,000
物业及杂费 -3,600
维修支出 -2,400
中介佣金(两年均摊) -2,000
净收益 79,000

再除以房产估值(假设为80万),得出实际年化回报率为9.87%,远低于表面看到的12%。

识别“伪盈利”房源,及时调整策略

有些房子看似一直在租,但由于频繁更换租户、长期低价出租或存在结构性缺陷(如采光差、动线不合理),实际拖累了整体资产表现。建议每年列出所有房源的ROI排名,对连续两年垫底的考虑重新定位或出售。


总结:从“房东”到“资产运营者”的思维升级

未来的租赁管理不再是简单的“收租+修水管”,而是需要系统性思维和工具支持的微型资产管理行为。从精准定位租户、优化合同条款,到建立自动化收租流程、定期绩效复盘,每一个环节都有提升空间。借助像搭贝这样的低代码平台,即使没有技术背景,也能快速构建属于自己的数字管理工具,把经验沉淀为可复制的模式。记住,真正稳定的收益,来自看不见的准备。

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