3小时搞定汽车配件厂排产重构

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关键词: 动态排产 离散制造 紧急插单处理 生产调度优化 低代码平台应用 汽车零部件生产 多线并行排程
摘要: 针对汽车配件厂多品种小批量生产中排产混乱、响应滞后的问题,通过搭贝低代码平台构建动态排产中枢,实现设备状态实时接入、优先级智能判定与异常自动熔断。案例企业上线后订单准时交付率从73%提升至94.6%,计划调度效率提高74%,验证了中小制造企业快速实现生产柔性化的可行性。

某中型汽车配件厂每月因订单插单频繁、设备调度混乱,导致交货延迟率高达27%,生产主管每天花4小时手动调整排程,车间工人常因任务冲突停工待命。这类问题在离散制造类企业尤为突出——订单波动大、工艺路线复杂、多线并行作业,传统Excel排产已无法支撑实时响应需求。

场景:多品种小批量下的动态排产困局

这家位于长三角的汽车金属冲压件厂商,年营收约1.8亿元,拥有6条冲压线、3条焊接线和2条喷涂线。产品SKU超800种,客户以二级供应商为主,订单呈现高频次、短周期、强定制化特征。原有生产系统基于老旧ERP模块运行,计划员需提前3天锁定工单,一旦出现紧急插单或设备故障,整个排程链条断裂,平均每周损失产能约9.5小时。

更严重的是,现场数据反馈滞后。班组长通过微信群上报进度,信息延迟普遍在1-2小时,管理层难以判断真实瓶颈所在。当销售部门承诺“48小时内交付”时,生产端往往毫无准备。

问题一:静态排程无法应对动态扰动

原系统采用固定节拍排布,所有工单按预设顺序执行。但现实中,模具更换时间差异大(15-45分钟不等),且不同材质板材对设备温度要求不同,冷机启动会额外增加12-18分钟准备时间。这些变量未被纳入算法模型,导致实际产出与计划偏差超过±30%。

问题二:跨系统数据割裂造成决策盲区

MES记录设备状态,ERP管理物料库存,而质量系统独立运行。当某批原材料出现硬度超标时,质检系统标记异常,但排产系统仍继续下发该批次对应的加工任务,造成3次批量返工。三系统间无自动联动机制,依赖人工核对,漏检率高达19%。

方案:基于搭贝低代码平台构建动态排产中枢

项目组决定放弃升级原有ERP,转而使用搭贝低代码平台搭建独立排产引擎,作为连接MES、ERP与质检系统的“调度大脑”。核心思路是将排产逻辑从主系统剥离,实现快速迭代与实时响应。整个开发仅用3人日完成原型部署,关键操作如下:

  1. 接入实时设备状态流:通过API对接MES系统,每30秒获取各产线运行/停机/换模/故障状态,并标注当前加工工单ID与剩余时间。

  2. 🔧 配置动态优先级规则库:在搭贝平台上设置四层优先级判定逻辑——① 客户等级(A/B/C类);② 交期紧迫度(倒计时≤48小时自动升为P0);③ 工艺继承性(相同模具连续排布减少换模);④ 材料可用性(联动ERP库存预警)。

  3. 📝 建立异常熔断响应机制:当质检系统推送NG报告时,触发搭贝流程引擎,立即冻结关联工单,并向计划员推送弹窗+短信提醒,同时释放占用设备资源。

  4. ⚙️ 部署可视化排程看板:基于搭贝内置图表组件,生成甘特图+热力图双视图,支持拖拽式手动干预。任何调整操作自动记录留痕,并同步至车间终端大屏。

  5. 🔄 设定每小时自动重算机制:系统每整点触发一次全局排程优化计算,结合最新设备状态、订单变更与物料到货情况,输出最优解并推送更新通知。

扩展元素:动态优先级评分表示例

评分项 子项 分值区间 说明
交期压力 <=24小时 +50 红色警报级
24-48小时 +30 黄色关注级
48-72小时 +15 正常推进
>72小时 0 可延后
客户等级 A类(战略客户) +40 优先保障
B类(长期合作) +20 常规支持
C类(新客户试单) +5 视产能安排
工艺匹配度 同模具连续 +25 减少换模损耗
材料状态 已检验合格 +20 可立即投产
待检/异常 -100 禁止排产

案例验证:上线首周即扭转被动局面

系统于2025年12月第2周正式投用。首个完整运行周期内,记录到两次典型事件:

一是12月18日上午,销售紧急插入一笔A类客户订单(型号F7-MX),要求72小时内交付。原模式下需协调3个部门会签,耗时至少半天。现系统自动识别客户等级+A级交期压力,综合得分达95分,瞬间跃居首位。系统立即暂停当前非关键任务,重新分配冲压线资源,实际响应时间缩短至8分钟

二是12月19日下午,质检系统检测出一批SPCC-0.8mm冷轧板硬度不合格。搭贝平台收到接口信号后,自动熔断3个关联工单,释放焊接线负载,并向采购与技术部门推送协同处理请求。避免了约120件不良品的产生,挽回直接经济损失约3.6万元。

车间反馈方面,班组长不再需要每日多次确认任务变更,所有指令通过终端屏幕实时更新。一位有15年经验的老主管评价:“现在不用猜明天做什么,系统比我知道得还清楚。”

常见问题及解决方法

问题1:初期员工抵触新系统,习惯性依赖口头传达
现象:部分老工人坚持等待班前会布置任务,忽略电子看板更新。
解决方案:设置“首单打卡”机制——每个班组每日首个开工工单必须在搭贝移动端点击“确认接收”,否则无法报工。连续执行一周后,习惯逐步养成。

问题2:API接口偶发超时导致数据不同步
现象:MES系统高峰时段响应延迟,排产引擎获取状态滞后。
解决方案:在搭贝平台配置本地缓存+重试队列,当接口失败时启用上一轮有效数据,并启动3次间隔10秒的自动重连,确保服务不中断。

效果总结:从救火到预判的转变

经过一个月稳定运行,最核心的验证维度——订单准时交付率,从原来的73%提升至94.6%。此外,计划员每日用于调度协调的时间由4.2小时降至1.1小时,释放出的人力转向产能优化分析工作。

更重要的是,管理层获得了真正的决策穿透力。通过搭贝平台的历史排程回放功能,可精准定位过去三个月中导致延误的TOP3原因:分别是模具更换超时(占41%)、材料待检停滞(33%)、跨线协作延迟(26%)。这些洞察直接推动了后续的工艺标准化改造项目立项。

该项目的操作门槛较低,仅需具备基础SQL能力的IT人员即可完成初始对接,业务人员可通过图形化界面自行维护规则库。所需工具仅为搭贝低代码平台标准版(支持私有化部署)及现有系统开放API权限。预期效果为:中小型制造企业在3周内实现排产智能化升级,交付稳定性提升30%以上。

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