3步闭环管控:化工厂动火作业防爆实战

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关键词: 动火作业管理 受限空间作业 化工企业安全管理 作业许可闭环 智能监护系统 高危作业数字化 气体检测联动 承包商作业管控
摘要: 针对大型化工厂动火作业中存在的审批与执行脱节、多角色协同困难等痛点,采用搭贝低代码平台构建三阶闭环管控方案,实现移动端申请、AI辅助审批、物联网与人脸识别双验证开工。通过在年营收80亿石化企业的实证,三个月内将百万工时伤害率从4.2降至1.1,许可证闭环率提升至98.7%。方案突出动态风险热力图与最小闭环试点策略,推动安全管理由合规驱动迈向预测驱动。

在化工、能源等高危行业,特种作业安全事故中超过65%源于动火、受限空间等关键环节的流程失控。某千万吨级炼化企业曾因一张未闭环的动火票引发闪爆,直接损失超千万元——这暴露了传统纸质审批、多系统割裂、责任追溯难三大顽疾。

场景:大型化工厂动火作业全流程失守

华东某年营收80亿的石化集团,拥有3个生产基地,日均开展动火作业17起。尽管已部署EHS系统,但实际执行中仍频繁出现‘人票不符’‘监护脱岗’‘气体检测漏录’等问题。最严重一次,夜间二级动火作业未触发报警,现场可燃气体浓度超标3倍却无人干预。

问题一:审批流与现场执行‘两张皮’

原系统采用OA加PDF表单模式,审批完成后信息无法实时同步至现场终端。作业人员凭打印件施工,变更无法追溯。如同‘拿着过期地图找新路’,流程看似完整,实则脱节。

问题二:多角色协同无交集

安全员、工艺工程师、作业负责人三方依赖微信群沟通,任务分配靠@,风险提示靠截图。信息碎片化如同‘盲人摸象’,每个人都只掌握局部真相,整体风险不可控。

方案:基于搭贝低代码平台构建动火作业三阶闭环

2025年Q1,该企业引入搭贝低代码平台,用4周时间搭建‘动火作业智能管控模块’,实现从申请到复盘的全链路数字化。核心不是替换旧系统,而是打通数据断点,让流程‘活起来’。

  1. 📌 节点1:移动端一键发起动火申请 —— 作业负责人登录搭贝App,选择作业类型、区域、时间,系统自动关联该区域历史风险库与工艺参数。如同‘智能导航’,自动提示禁火时段与前置条件。

  2. 📝 节点2:AI辅助风险预判与审批路由 —— 提交后,系统比对LIMS(实验室信息管理系统)实时数据,若硫化氢浓度>10ppm,则自动升级为一级动火,并推送至总工程师审批。避免人为判断失误。

  3. 节点3:物联网+人脸识别双验证开工 —— 开工前,现场扫描二维码,系统调用人脸识别确认作业人与监护人身份,并联动气体探测器读取实时数据。任一条件不满足,禁止开工。如同‘飞机起飞前检查单’,缺一不可。

💡 转折点1: 原以为数字化是‘把纸质流程搬上线’,实则应是‘重构责任链条’。搭贝的灵活性在于,能将企业特有的‘三级确认制’(班组自查、车间核查、安环抽查)固化为自动化提醒与打卡任务,真正实现责任落地。

扩展机制:动态风险热力图

区域 本周动火次数 风险等级 预警频次
常减压装置区 12 3
储罐V-305 5 0
污水处理站 3 1

通过搭贝的数据看板,自动生成厂区动火作业热力图。管理层可直观识别高频高危区域,调整巡检资源。比喻来说,这就像是给工厂装上了‘CT扫描仪’,不再靠经验拍脑袋。

案例验证:三个月实现零可记录事故

项目上线第三个月,系统拦截一起违规动火:一名承包商试图在未完成气体置换的管线处焊接,人脸识别通过但气体检测超标,系统自动锁定作业许可并推送警报至片区安全官。现场处置后,复盘发现该管线隔离阀存在内漏,及时避免重大风险。

🔧 搭贝实操细节: 利用其API接口对接霍尼韦尔气体分析仪,采样频率从每小时提升至每10分钟;同时通过地理围栏技术,确保作业人员必须在现场才能提交开工申请,杜绝远程代签。

认知升级点:从‘合规驱动’到‘预测驱动’

过去的安全管理像‘消防队’,等着出事再扑救;现在的模式更像‘免疫系统’,提前识别异常细胞。系统累计运行68天后,AI模型开始预测‘高概率违规时段’——例如夜班交接前后40分钟事故率高出2.3倍,促使企业调整监护排班策略。

效果验证维度:可量化的安全绩效跃迁

以TRIR(百万工时伤害率)为核心指标,对比上线前后数据:

  • 纸质时代:TRIR = 4.2
  • 数字化初期(1个月):TRIR = 2.8
  • 稳定运行(3个月):TRIR = 1.1

同时,平均审批时长从4.6小时缩短至1.2小时,许可证闭环率从67%提升至98.7%。

⚠️ 反思: 技术不是万能药。曾有班组为赶进度,用同一台设备多人轮流刷脸。系统虽识别身份,却难以判断是否本人操作。这引出下一个挑战:如何用行为分析弥补生物识别盲区?

行动建议:启动你的‘最小闭环’试点

不要试图一次性改造所有作业类型。建议选取一个车间、一种高频作业(如每日动火),用搭贝搭建‘申请-审批-执行-关闭’最小闭环。投入不超过20人日,两周内可见效。关键是让一线人员参与流程设计,而非被动接受系统规则。

未来半年,该企业计划将模式复制至受限空间、高处作业等场景,并探索与数字孪生系统联动:在虚拟工厂中预演作业风险,再下达物理指令。安全管理正在从‘经验主义’走向‘仿真推演’的新阶段。

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