从事故频发到零隐患:一家中型制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 制造业安全管理 低代码平台应用 EHS数字化 工单闭环管理 风险预警系统
摘要: 针对中型制造企业安全隐患上报滞后、整改协同困难等问题,采用搭贝低代码平台构建数字化风险管控系统,实现隐患上报、任务派发、闭环跟踪全流程线上化。通过明确责任分工、优化激励机制、嵌入场景化培训,解决了员工参与度低和跨部门协作难两大痛点。运行三个月后,隐患响应时间缩短87.6%,工单关闭率提升至92%,实现零可记录事故发生,推动安全管理由被动响应向主动预防转型。

在珠三角地区的一家中型机械制造企业,年营业额约3.2亿元,员工规模680人,过去三年累计发生7起轻伤事故和1起重伤事件。管理层始终困惑:安全制度齐全、培训定期开展,为何现场风险仍像‘打地鼠’一样此起彼伏?根本症结在于——信息断层。一线隐患上报依赖纸质表单,平均流转周期长达48小时;整改责任不明确,跨部门协作效率低下;管理层无法实时掌握整体安全态势。这正是当前中小型制造企业在安全生产管理中的典型痛点:有流程无闭环,有数据无洞察。

搭建可视化风险预警平台:让隐患无处藏身

为解决信息滞后问题,该企业引入搭贝低代码平台,仅用两周时间自主开发了一套“安全生产风险动态监控系统”。系统核心功能包括:移动端即时上报、自动派单至责任人、整改过程留痕、超时未处理自动升级提醒、数据看板实时展示。

通过拖拽式表单设计,企业将原有5类纸质检查表转化为数字化模板,覆盖设备点检、动火作业、高空作业、电气安全、危化品存储等关键场景。每位班组长配备平板终端,发现隐患可拍照上传并标注位置,系统自动生成唯一编号并推送至对应维修班组负责人手机端。

实操落地四步法:从纸面到指尖的转型路径

  1. ✅ 明确高频风险场景与责任主体(第1-3天):组织生产、设备、安环三部门联合梳理近一年事故报告,识别出TOP5高发风险类型,并逐一匹配整改责任岗位。例如,机床防护罩缺失归口设备部维修组,临时用电不规范由电工班负责。
  2. 🔧 搭建数字化工单流(第4-7天):在搭贝平台上创建“隐患上报→分类分拣→任务派发→现场处置→拍照反馈→审核关闭”全流程工单模型。设置超时规则:普通隐患24小时内响应,重大风险2小时内必须到场处理,否则自动通知主管领导。
  3. 📝 部署移动终端与权限配置(第8-10天):为6个生产车间的18名班组长、24名技术人员配发加固型工业平板,预装搭贝APP。按角色设定数据可见范围,确保敏感信息隔离,同时保障执行层能快速发起流程。
  4. 📊 上线实时监管大屏(第11-14天):在安环部办公室部署LED显示屏,接入系统数据接口,动态展示“当日上报数”“待办工单”“超期任务”“区域热力图”四大指标,实现管理透明化。

破解两大常见难题:执行力与参与度双提升

在推进过程中,企业遇到了两个极具代表性的挑战,但均通过机制优化得以化解。

问题一:员工不愿主动上报隐患,怕担责或影响绩效

初期试点时,某车间连续三天零上报,经访谈发现工人担心“报得多=管得差”,可能被考核扣分。为此,企业调整激励机制,将“隐患上报数量”纳入正向奖励范畴,设立月度“安全卫士奖”,每有效上报一条奖励50元,且不影响班组安全评分。

同时,在搭贝系统中启用匿名上报模式,允许员工选择是否公开身份。管理层公开承诺:所有上报记录仅用于改进,不作为追责依据,除非涉及故意隐瞒重大风险。这一举措显著提升了基层员工的信任感和参与意愿,上线首月上报量增长340%。

问题二:多部门协同难,整改拖延成常态

以往涉及跨部门整改事项,如“车间照明不足需行政部采购灯具+电工班安装”,常因职责模糊导致互相推诿。现通过搭贝平台设置复合型工单,支持多角色协同处理。

例如,当上报“仓库应急灯损坏”时,系统自动拆解任务链:第一步由仓储主管确认数量和型号,第二步触发采购申请流程至行政部,第三步通知电工预约安装时间。每个环节限时完成,进度全程可视,任意节点卡顿即触发预警。实施后,跨部门工单平均闭环时间由原来的7.8天缩短至2.1天。

嵌入式培训体系:把知识送到最需要的地方

传统集中培训存在“听时明白、干时忘记”的问题。该企业利用搭贝平台的知识库模块,构建“场景化微课”体系。每当员工处理特定类型工单时,系统自动弹出关联操作指南视频。

例如,维修人员接收到“压力容器泄漏”工单时,APP会推送一段2分钟短视频,讲解阀门关闭顺序、个人防护要点、疏散路线选择等内容。这些课程由内部资深技师录制,语言通俗,配有字幕和关键步骤特写,确保文化程度较低的一线员工也能理解。

此外,每月系统随机向员工推送一道安全知识测试题,答对可累积积分兑换生活用品。半年内,全员平均知识掌握率从61%提升至89%,新员工上岗适应期缩短40%。

真实案例复盘:一次成功的危化品泄漏响应

2026年元旦后第一个工作日,涂装车间一名操作工在加料时发现某桶稀释剂外包装破损,轻微渗漏。他立即打开搭贝APP,拍摄现场照片并选择“危化品泄漏”模板上报。

系统瞬间完成以下动作:① 自动定位事发地点为B区3号生产线旁暂存区;② 向涂装班组长、EHS专员、仓库管理员发送带震动提示的消息;③ 启动应急预案流程,生成包含“隔离区域”“穿戴PPE”“使用吸附棉”“登记批次号”等步骤的操作清单。

从上报到完成处置共耗时38分钟,全程留痕。事后调取视频监控比对,确认所有响应动作符合SOP要求。更关键的是,系统自动生成事件分析报告,建议加强供应商包装质检标准,并推动采购部更新合同条款。这次高效响应避免了可能的挥发性气体聚集风险,也验证了数字化流程的实际价值。

效果验证维度:用数据说话的安全升级

项目运行三个月后,企业从四个维度评估成效:

指标项 上线前(季度均值) 上线后(Q1数据) 变化幅度
隐患平均响应时间 18.5小时 2.3小时 ↓87.6%
工单按时关闭率 54% 92% ↑70.4%
员工主动上报率 每百人1.2条/月 每百人5.8条/月 ↑383%
可记录事故发生数 2.3起 0起 ↓100%

尤为值得注意的是,尽管上报总量激增,但真正转化为事故的风险事件归零,说明系统实现了“早发现、快处置”的本质目标。管理层表示:“现在我们不是在救火,而是在防火。”

扩展应用:向预防型安全管理跃迁

基于初步成功,企业正将系统能力延伸至更高阶场景。例如,利用搭贝平台的数据分析模块,建立“风险预测模型”:将历史隐患数据按区域、时段、设备类型进行聚类分析,识别出“每周一上午9-10点冲压车间故障率偏高”“夏季梅雨季电气短路风险上升”等规律。

据此,安环部调整巡检计划,在高风险时段前置安排专项检查,并在季节转换前提醒相关部门做好预防性维护。这种从“被动应对”到“主动干预”的转变,标志着企业安全管理进入智能化新阶段。

💡 小贴士:中小企业无需等待“完美方案”,可从小切口切入。哪怕先做一个“特种作业许可电子审批”流程,也能带来效率跃升。搭贝这类低代码工具的优势就在于“试错成本极低”,一周不行就重构,灵活迭代才是数字化转型的正确姿势。

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