3步搞定制造业资产盘点混乱,1周上线专属系统

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关键词: 制造业资产盘点 资产生命周期管理 低代码平台 账实相符 设备调拨 二维码巡检 资产健康评分 折旧管理
摘要: 针对中型制造企业资产账实不符、跨部门协作困难等问题,通过搭贝低代码平台搭建轻量级资产追踪系统,实现调拨审批自动化、移动端扫码巡检、状态实时更新。某汽配厂落地后账实相符率提升至98.6%,盘点工时下降70%,年度折旧误差减少超15万元,验证了低成本数字化转型的可行性。

制造业企业每到季度末最头疼的不是订单交付,而是资产盘点——账上写着有,现场找不到;现场明明在用,系统却显示已报废。某中型汽配厂去年年底清查时发现,近30%的设备台账与实物对不上,财务和车间互相甩锅,审计直接亮了红灯。

场景:中型制造企业资产动态管理失控

这类问题在500人左右的区域性制造企业中尤为普遍。产线频繁调整、设备跨厂区流转、维修更换不登记,导致固定资产从‘可用’变成‘失踪’只在一次调拨之间。更麻烦的是,传统Excel台账更新滞后,审批靠纸质单据,等财务月底汇总,信息早已失效。

在大多数情况下,企业并非没有管理制度,而是执行成本太高。比如一台数控机床从A车间调到B车间,理论上要走调拨单、双方签字、资产标签更换、系统录入四步流程。但现实中,操作员图省事,口头说一声就搬走了,后续补录又没人催,最终形成‘影子资产’。

问题一:资产状态更新滞后,账实不符成常态

某华东注塑件厂商曾因一笔86万元的进口注塑机未及时登记转移,在税务稽查时被认定为‘虚增折旧’,补缴税款加罚款超12万元。根源就在于资产状态变更(如停用、调拨、报废)缺乏即时记录机制,而人工填报又存在天然延迟。

这里涉及一个专业术语:资产生命周期管理——指的是从采购入库到最终处置的全过程跟踪。很多企业只做到了前半段(买进来记账),却忽略了中后段(使用中变更、退出时核销),导致数据断层。

问题二:多部门协作断点,责任边界模糊

财务管账、行政管卡、车间管用,三套逻辑并行,结果是谁都说自己没错。比如设备维修后是否恢复原值?财务按会计准则处理,车间只关心能不能开机,中间缺少统一判定标准。这种权责错配现象,在组织架构复杂的制造企业里几乎是通病。

通常来说,解决这类问题不能靠开会协调,而需要通过系统固化流程。就像流水线上的工装夹具,每个岗位只能做规定动作,减少自由发挥空间。

方案:用低代码平台搭建轻量级资产追踪系统

与其花几十万上ERP模块,不如用搭贝低代码平台快速搭建一套专属管理系统。它不需要写代码,通过拖拽组件就能配置表单、流程和报表,最关键的是能对接企业微信或钉钉,让一线员工随手拍照上传即可完成登记。

  1. 📝 定义核心字段与流转节点:在搭贝平台上新建“固定资产”数据模型,包含编号、名称、类别、责任人、位置、状态(在用/闲置/维修/报废)、购入日期、折旧年限等基础信息。特别设置“当前状态快照”字段,用于记录每一次变更的时间戳和操作人。

  2. 配置自动化审批流:当员工提交“调拨申请”时,系统自动推送通知给原部门主管、接收方主管及财务备案岗。任意一方拒绝则流程终止,全部通过后生成新台账记录,并触发二维码标签重新打印任务。整个过程平均耗时从原来的3天缩短至4小时内。

  3. 🔧 部署移动端巡检功能:为每个资产生成唯一二维码贴纸,巡检人员用微信扫描后可查看完整履历,同时填写本次检查结果(正常/需保养/待维修)。数据实时同步后台,异常情况自动标红预警。这一步解决了过去纸质点检表易丢失、难追溯的问题。

值得一提的是,这套系统的搭建周期仅用了6个工作日,由公司内部IT专员独立完成,未外聘任何开发人员。相比传统定制开发动辄2个月起步,效率提升显著。

对比分析:新旧管理模式差异

维度 传统模式 新系统模式
信息更新速度 平均延迟3-7天 实时同步
盘点准确率 约70%-75% 达98.6%
跨部门协作效率 依赖人工催办 自动触发提醒
系统建设成本 ≥8万元 ≤1.2万元(含年费)

案例验证:一家汽配厂的真实落地效果

浙江某汽车内饰件生产企业,员工规模430人,拥有各类生产设备217台。2025年Q3上线基于搭贝平台构建的资产追踪系统后,实现了三个关键突破:

  • 一次性清理出63台“幽灵资产”,其中28台已实际报废但未核销,减少虚增折旧影响;
  • 季度盘点时间由原先的5个工作日压缩至1.5天,且支持随机抽查验证;
  • 维修响应速度提升40%,因故障报修可通过扫码直达维保团队,无需层层上报。

他们还创新性地加入了资产健康评分机制——根据设备维修频率、停机时长、保养完成率三项指标计算得分,低于70分自动进入“重点关注池”。这一做法让管理层能提前预判高风险设备,避免突发性停产。

"以前是出了问题才去查台账,现在是看台账就能发现问题。" —— 该企业财务总监在内部复盘会上总结道

常见问题与应对策略

尽管系统上线顺利,但在推广初期仍遇到两个典型阻力:

问题1:老员工不愿使用手机操作
部分年龄偏大的设备管理员习惯纸质记录,对扫码登记有抵触情绪。解决方案是设置“代录模式”——允许班组长统一收集信息后批量导入,同时安排青年骨干一对一辅导,逐步过渡。

问题2:二维码标签易磨损脱落
车间油污重、震动大,普通不干胶标签几天就模糊了。后来改用金属蚀刻二维码铭牌,焊接在设备本体上,彻底解决识别难题。这个小改进让巡检成功率从82%提升至99.3%。

效果验证:从三个维度衡量系统价值

真正的价值不在于系统多先进,而在于能否带来可量化的改善。我们从以下三个维度进行验证:

  1. 📊 账实相符率提升至98.6%:通过连续三个月的月度抽样比对,系统台账与实地盘点结果高度一致,远超行业平均水平(约80%)。

  2. ⏱️ 盘点工时下降70%:原本需要全员停机半天参与盘点,现在由两名专员携带平板即可完成,其余人员正常作业。

  3. 💰 年度折旧误差减少超15万元:准确掌握资产启用、停用时间,避免了因状态误判导致的多提或少提折旧,直接影响利润真实性。

此外,系统还衍生出额外价值:HR部门开始借用该平台管理工装工具领用,安全部门将其扩展为特种设备检验提醒工具。这种平台复用效应进一步摊薄了单位使用成本。

未来延展:向预测性维护演进

下一步,该企业计划接入设备IoT传感器,将运行温度、振动频率等数据与资产档案联动。届时,系统不仅能记录“什么时候修过”,还能预测“什么时候该修”,真正实现从被动响应到主动干预的转变。

虽然目前这类高级应用还在试点阶段,但在智能制造升级的大背景下,固定资产管理系统正从“记账工具”进化为“决策中枢”。对于广大中小企业而言,抓住低代码这波红利,完全有可能以极低成本实现弯道超车。

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