中小制造企业如何用低代码重构生产执行系统:一个汽配厂的真实转型之路

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关键词: 生产执行系统 低代码平台 OEE提升 工序报工 设备监控 智能制造 MES替代 数字化转型
摘要: 针对中小型制造企业生产管理混乱、数据滞后等问题,本文介绍一家年营收1.8亿元汽配厂通过搭贝低代码平台搭建轻量级生产执行系统的真实案例。方案聚焦工单管理、工序报工与设备监控三大核心场景,实现订单交付准时率提升至98.7%、OEE提高10.7%、质量问题追溯效率提升86%的效果,验证了低代码在离散制造场景中的快速落地价值。

在当前制造业利润持续收窄的背景下,不少中小型生产企业面临订单交付周期压缩、设备利用率低下、生产数据滞后等现实问题。尤其在华东地区的一家年营收约1.8亿元的汽车零部件加工企业,曾因MES系统部署成本高、实施周期长而长期依赖手工报表和Excel调度,导致每月平均有3-5次交货延误,车间主任每天要花近3小时核对各工序进度。这类企业在数字化转型中普遍存在“想转不敢转”的困境——既清楚传统管理模式难以为继,又担心投入大、见效慢、员工抵触。

一、从纸质工单到数字看板:某汽配厂的破局起点

这家位于江苏常州的汽配厂主要为国内主流新能源车企供应铝合金结构件,拥有4条CNC加工线、2条自动化装配线,员工规模约260人。2024年初,管理层决定启动生产系统升级项目,但评估了多家传统MES供应商后发现,定制开发费用普遍在80万元以上,实施周期超过半年,且需要专职IT团队维护。最终,企业选择采用搭贝低代码平台作为技术底座,由内部工艺工程师联合信息部搭建一套轻量级生产执行系统(LES),仅用6周时间完成上线。

核心目标设定与模块拆解

项目组明确了三个可量化的目标:一是将订单交付准时率提升至98%以上;二是实现关键设备OEE(整体设备效率)实时监控;三是减少生产日报的人工填报时间至少70%。围绕这些目标,系统被划分为四个功能模块:工单管理、工序报工、设备状态采集、质量追溯。每个模块均通过搭贝的可视化表单+流程引擎+数据库联动实现,无需编写底层代码。

二、实操落地五步法:非技术人员也能上手的系统搭建路径

  1. 需求梳理与流程映射:组织生产、质检、仓库三方召开3轮工作坊,绘制现有作业流程图,识别出7个信息断点。例如原流程中,班组长需手动填写纸质《工序流转卡》,再由文员录入系统,平均延迟2.5小时。此环节使用搭贝的“流程建模”组件,将线下流程数字化还原。

  2. 🔧 表单设计与字段配置:基于业务场景创建五大主表单——生产工单、工序报工记录、设备运行日志、不良品登记、物料领用单。以“工序报工”为例,字段包括工单号、操作员、开始时间、结束时间、合格数、报废数、异常代码等,并设置必填项与数据校验规则,防止漏填错填。

  3. 📝 审批流与自动触发机制配置:利用搭贝的流程引擎,设定“工单下发→班组接单→首件检验→批量生产→完工提交”的全链路审批流。当上一道工序完工并提交后,系统自动推送通知给下一道工序负责人,同时更新看板状态,避免等待与误操作。

  4. 📊 数据看板与实时预警设置:通过拖拽式仪表盘工具,构建车间级驾驶舱,展示当日计划完成率、设备停机TOP榜、不良率趋势等6项核心指标。设定阈值规则,如某台CNC连续空转超30分钟即触发红色预警,消息推送至设备主管手机端。

  5. 📱 移动端部署与权限分配:将系统发布为微信小程序形态,一线员工通过扫码即可完成报工、报修、领料等操作。按角色设置数据权限,班组长只能查看本班组数据,厂长可查看全厂汇总,确保信息安全与职责分离。

三、典型问题与应对策略:来自现场的真实反馈

在系统试运行初期,出现了两个突出的问题:

问题一:老员工对手机操作不适应,报工延迟严重

尽管系统界面已尽量简化,但部分年龄较大的操作工仍习惯于纸质记录。解决方案是推行“双轨并行”过渡期:允许前两周同时保留纸质单据,由班组长统一补录;同时安排年轻员工担任“数字助手”,每班次协助完成3次关键节点操作。此外,在车间醒目位置张贴带二维码的操作指引图解,扫码即可观看30秒教学视频。经过三周适应,90%以上员工可独立完成移动端报工。

问题二:设备数据采集存在盲区

原有老旧机床无通信接口,无法自动上传运行状态。项目组采用“半自动+人工辅助”方案:为每台设备加装简易电流传感器(成本约200元/台),通过物联网网关接入搭贝平台,判断设备是否处于运行状态;对于换模、调试等非生产时段,则要求操作员在小程序中选择对应状态标签。虽非完全自动化,但已能准确区分“生产”“待机”“故障”三大类状态,OEE计算误差控制在±5%以内。

四、效果验证维度:用数据说话的改进成果

系统稳定运行三个月后,进行多维度效果评估:

指标项 上线前 上线后(3个月) 提升幅度
订单交付准时率 91.2% 98.7% +7.5%
日均人工填报耗时 3.2小时 0.6小时 -81.3%
设备平均OEE 63.4% 74.1% +10.7%
质量问题追溯响应时间 平均4.5小时 平均38分钟 -86%

其中,OEE的提升主要得益于停机原因的精准归因。过去“设备故障”笼统记录,现在可细分出“换刀具”“程序错误”“夹具松动”等12类具体原因,针对性优化后,非计划停机时间下降42%。

五、可复制的经验:适合中小企业的轻量化生产系统架构

该案例的成功并非依赖高端硬件或庞大团队,而是抓住了“快速迭代、小步快跑”的本质。其系统架构具备以下特点:

  • ✔️ 模块化设计:各功能独立运行,可先上“工单+报工”核心模块,再逐步扩展至质量管理、能耗监控;
  • ✔️ 低成本接入:支持API对接已有ERP(如用友T+)、PLC控制器,避免推倒重来;
  • ✔️ 快速调整能力:当产品工艺变更时,工艺工程师可在1小时内修改报工流程,无需等待外部开发。

值得一提的是,搭贝平台在此过程中发挥了关键作用。其图形化开发环境让非专业程序员也能参与系统建设,极大降低了沟通成本。例如,当质检部门提出新增“首件拍照上传”要求时,信息员直接在原有表单中添加图片控件并设置水印规则,当天完成更新发布,真正实现了“业务提需求,IT秒响应”。

六、延伸思考:低代码不是万能药,但打开了新可能

当然,也需客观看待此类方案的边界。它更适合订单种类较多、变更频繁的离散制造场景,如机械加工、电子组装、注塑成型等,而不适用于流程工业中对实时控制要求极高的场合(如化工反应釜)。此外,系统的长期有效性仍依赖于管理配套——必须建立相应的考核机制,确保数据真实录入,杜绝“系统一套、现场一套”的两张皮现象。

未来,随着AI能力的集成,类似平台将进一步释放潜力。例如,基于历史报工数据预测工序节拍偏差,或通过图像识别自动判别不良类型。但当下最紧要的,仍是帮助更多中小企业迈出数字化第一步——不是追求大而全的“智能工厂”,而是解决一个具体的、高频的、影响交付的问题。

💡 提示:若您所在企业年营业额在5000万~3亿元之间,且存在计划排产靠Excel、生产进度靠打电话、异常处理无追踪等情况,建议优先尝试搭建轻量级生产执行系统。所需资源仅为:1名懂业务的牵头人、1名熟悉办公软件的信息员、一台能联网的电脑,以及一个像搭贝这样的低代码工具。
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