从事故频发到零隐患:一家中型制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 制造企业安全管理 数字化安全转型 低代码平台应用 员工安全参与 风险预警机制
摘要: 针对中型制造企业安全事故频发、隐患整改率低的痛点,通过搭贝低代码平台搭建移动化安全隐患闭环管理系统,实现员工随手拍上报、任务自动派发、整改全程追踪。方案落地后工伤事故归零,整改率提升至96%,管理层实现安全态势实时掌控。效果体现在事故率下降、响应速度加快、员工参与度显著提高,形成可持续的安全共治机制。

在当前制造业转型升级的背景下,安全生产管理已成为企业可持续发展的生命线。然而,许多中型制造企业在实际运营中仍面临诸多痛点:安全制度形同虚设、员工培训流于形式、隐患排查依赖人工经验、整改闭环效率低下。某华东地区金属结构制造企业就曾深陷这一困境——年均发生3起轻伤事故,每月平均发现40余项安全隐患,但整改率不足60%。更严重的是,管理层无法实时掌握现场动态,安全数据散落在Excel表、纸质记录本和微信群中,决策完全靠‘拍脑袋’。这种被动应对的局面不仅影响生产节奏,也为企业埋下重大法律与声誉风险。

破局起点:重新定义安全管理的数字化逻辑

要真正解决上述问题,不能仅靠增加安全员人数或加强处罚力度,而必须重构安全管理的底层逻辑。传统模式下,安全管理是‘事后补救+人工驱动’的线性流程;而在数字化时代,它应转变为‘事前预警+系统驱动’的智能循环。这一转变的核心在于实现四个关键能力:信息可视化、流程标准化、响应即时化、分析智能化。

以该金属结构制造企业为例,其年产钢结构构件约8万吨,拥有员工520人,属于典型的劳动密集型中型企业。过去的安全管理模式高度依赖3名专职安全员进行日常巡检,发现问题后手工填写《隐患登记表》,再通过邮件通知责任部门整改。整个过程耗时长达7天以上,且缺乏跟踪机制,导致大量隐患被搁置甚至遗忘。为此,企业决定引入搭贝低代码平台,构建一套轻量级、可快速部署的安全管理系统。

实操第一步:搭建隐患上报与闭环处理系统

  1. 需求梳理与字段设计:首先明确系统需包含的基本模块——隐患上报、分类分级、任务分配、整改反馈、复查确认、统计报表。在搭贝平台上创建“安全隐患管理”应用,设置字段如:隐患类型(机械伤害/触电/高处坠落等)、风险等级(红/黄/蓝)、发现人、发现时间、所在区域、图片上传、整改措施描述等。
  2. 🔧 表单配置与审批流设定:利用搭贝的拖拽式表单设计器,将上述字段组合成移动端可用的填报页面,并设置三级审批流程:一线员工提交 → 班组长初审 → 安全员复核 → 整改责任人接收任务。每个节点自动触发企业微信消息提醒,确保不漏接。
  3. 📝 权限体系与角色划分:根据不同岗位设置数据访问权限。例如,车间主任只能查看本车间的数据,安全总监可查看全厂汇总,普通员工仅能提交和查看自己上报的内容。所有操作留痕,支持后期审计追溯。

实操第二步:推动全员参与的移动化上报机制

系统的价值不在于功能多强大,而在于是否能被一线员工真正使用。为降低操作门槛,项目组将系统集成至企业微信工作台,员工无需下载额外APP,打开手机即可拍照上传隐患。同时设立“月度安全之星”奖励机制,对有效上报数量排名前三的员工给予现金激励,极大提升了参与积极性。

上线首月,系统共收到员工自主上报隐患137条,远超以往月均40条的人工巡检发现量。其中一条由焊工张某上报的“切割机防护罩缺失”问题,经评估为红色高风险项,立即触发紧急停机指令,避免了一起可能的手部卷入事故。这起事件成为内部宣传典型案例,进一步增强了员工的信任感与归属感。

实操第三步:建立数据驱动的风险预警模型

  1. 📊 数据沉淀与趋势分析:借助搭贝平台的数据看板功能,将每日上报量、整改完成率、高频隐患类型、区域分布热力图等指标可视化展示。管理层可在大屏端实时监控全厂安全态势,不再需要等待周报或月报。
  2. 🔔 设置自动预警规则:当某一区域连续3天出现同类隐患,或某类风险累计达到预设阈值时,系统自动向相关负责人发送预警通知。例如,喷漆车间连续两周报告通风不良问题,系统标记为“慢性风险积压”,强制升级为专项治理任务。

常见问题一:员工不愿使用新系统怎么办?

这是数字化转型中最常见的阻力之一。很多老员工习惯于口头汇报或找领导签字,对手机操作存在抵触心理。针对此问题,企业采取了“三步走”策略:

  • 简化操作路径:确保从打开企业微信到完成上报不超过3次点击,支持语音输入说明内容;
  • 开展场景化培训:在车间休息区设置“5分钟微课堂”,由年轻骨干演示如何拍照、选类别、提交;
  • 绑定绩效考核:将“每月至少上报1条有效隐患”纳入班组KPI,未达标者影响团队评优资格。

经过两个月推广,员工使用率达到92%,基本实现全员覆盖。

常见问题二:跨部门协作效率低如何破解?

在传统模式下,安全部门发现问题后需协调设备、生产、人事等多个部门配合整改,沟通成本极高。现在通过系统内置的任务派发机制,实现了责任到人、时限明确、进度可视。

例如,一次巡检发现“行车钢丝绳磨损超标”,系统自动生成维修工单并指派给设备科王工,设定48小时内完成更换。若超时未处理,系统逐级提醒至设备主管和分管副总。整改完成后,需上传前后对比照片并通过安全员验收才算闭环。整个过程平均耗时由原来的6.8天缩短至1.9天,效率提升近70%。

效果验证维度:从‘被动响应’到‘主动防控’的质变

衡量一个安全管理系统是否成功,不能只看技术是否先进,更要观察其带来的行为改变和结果改善。以下是该企业在系统运行半年后的核心成效对比:

指标 实施前(年度) 实施后(年度) 变化趋势
工伤事故发生数 3起 0起 ↓100%
隐患整改率 58% 96% ↑65.5%
平均整改周期 6.8天 1.9天 ↓72%
员工主动上报率 不足10% 89% ↑790%
管理层决策响应速度 按周统计 实时掌握 即时化

尤为关键的是,企业的安全管理文化发生了根本性转变——从过去‘上面查、下面躲’的对抗心态,转变为‘人人都是安全员’的共治格局。一线员工开始主动识别风险,班组长养成了每日查看待办任务的习惯,管理层则依据数据做出资源配置调整,形成了良性循环。

延伸应用:拓展至承包商与访客安全管理

在初步取得成效后,企业进一步将系统扩展至外部人员管理场景。所有进入厂区的承包商作业前必须通过小程序完成在线安全交底,签署电子承诺书,并上传特种作业证件。系统自动校验证件有效期,过期者无法生成入场码。

此外,访客预约模块也同步上线。来访人员需提前填写健康声明、接受基础安全须知推送,并由对接部门确认接待安排。一旦发生紧急情况,可通过系统快速锁定所有在场人员位置,大幅提升应急疏散效率。

💡 实践启示:安全生产管理的数字化不是简单的工具替换,而是组织运作方式的重构。其本质是以人为中心,通过降低参与门槛、强化正向激励、打通信息孤岛,让每一个岗位都成为风险防控的神经末梢。

未来展望:向预测性安全迈进

当前系统已具备较强的流程管控能力,下一步目标是向‘预测性安全’升级。计划接入IoT传感器数据(如温度、振动、气体浓度),结合历史隐患数据库,训练简易的风险预测模型。例如,当某台电机连续三天监测到异常温升,即使尚未触发报警,系统也可提前推送预防性维护建议,真正做到防患于未然。

搭贝平台因其灵活的数据接口能力和低代码开发特性,为这类迭代提供了坚实基础。企业无需一次性投入巨资建设复杂系统,而是可以采用‘小步快跑、持续优化’的策略,逐步构建贴合自身需求的安全管理体系。

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