在当前企业普遍面临运营成本高企与资源利用率偏低的背景下，固定资产作为企业资产结构中的核心组成部分，其管理效能直接影响整体经营效益。2025年，随着《中国企业固定资产管理价值评估新标准》（GB/T 39800-2025）正式实施，资产全生命周期数字化管理成为降本增效的关键路径。行业调研显示，传统管理模式下，超43%的企业存在资产闲置率高于28%、盘点效率年均下降5.2%的问题，严重制约资本回报率提升。
行业现状：粗放式管理拖累资产回报
目前，多数中大型企业在固定资产管理上仍依赖Excel台账或基础ERP模块，导致数据更新滞后、责任归属模糊。据中国资产管理研究院2025年Q1报告，制造业企业平均资产盘点耗时达9.7人/天，错误率达12.4%；而建筑业企业设备闲置率高达31.6%，年均损失折旧成本约2,840万元。更严峻的是，资产维修响应周期普遍超过72小时，直接影响生产连续性。
核心收益维度一：成本压缩——实现年度综合持有成本下降37%
💰通过引入基于低代码平台的智能资产管理系统，企业可重构采购、折旧、维护、处置四大成本节点。以某装备制造集团为例，2024年部署搭贝低代码平台定制资产看板后，实现自动计提折旧规则配置、维修预算动态预警、报废残值预估模型嵌入，使单位资产年均持有成本从8,200元降至5,160元。经第三方审计，该企业2025年上半年固定资产综合运维支出同比下降37.1%，节约现金流超1.2亿元。
成本构成拆解与优化路径
传统模式下，固定资产成本包含显性支出（折旧、维修、保险）与隐性损耗（闲置、误用、盘点偏差）。新评估标准强调将隐性成本纳入KPI考核。搭贝平台通过API对接财务系统与物联网传感器，实时采集设备运行时长、能耗、故障频次等数据，构建资产健康指数模型，提前30天预测大修需求，避免突发性高成本更换。某能源企业应用该方案后，预防性维护占比由38%提升至79%，单台机组年维修费降低41.3%。
核心收益维度二：效率跃升——盘点与调度效率提升61%
📈在2025年新标准推动下，资产周转率被列为关键绩效指标。采用RFID+低代码流程引擎的企业，已实现“秒级盘点”与“跨部门调拨自动化”。某医药流通企业原需每周动用6人小组进行仓库冷链设备核查，耗时合计43小时。接入搭贝平台后，通过移动端扫码+自动台账同步，单次盘点缩短至2.1小时，准确率升至99.8%。全年累计释放人力工时2,080小时，资产调度响应速度从平均8小时压缩至1.2小时。
效率提升的技术支撑机制
效率变革源于流程重构而非简单工具替代。搭贝低代码平台支持非技术人员自主搭建审批流、提醒规则与报表模板，使资产领用申请处理时间从3.5天缩短至6.8小时。同时，平台内置的GIS定位功能可追踪移动类资产（如工程车辆、检测仪器）实时位置，减少寻找时间。调查显示，使用该系统的制造企业，资产月度可用率平均提高29.7%，生产线因设备缺失导致的停机下降63%。
核心收益维度三：人力释放——管理人力需求减少55%
👥传统资产管理部门常配备专职人员负责台账更新、标签打印、现场核对等工作。2025年智能化转型加速了岗位职能转变。某国企集团原有资产管理员18人，年薪酬支出约540万元。通过搭贝平台部署自动化工作流后，仅保留5名复合型管理人员，负责策略制定与异常处理，其余事务由系统自动完成。人力资源再配置至资产优化分析岗位，创造新增价值。整体人力投入下降55.6%，人均管理资产数量从1,200项增至3,100项。
人力结构优化的组织影响
人力减少并非简单裁员，而是能力升级。新标准要求企业设立“资产效能分析师”岗位，利用系统输出的数据报告优化配置决策。例如，根据使用频率热力图关闭两个冗余仓储点，年节约租金及管理费760万元。培训体系同步调整，2025年已有超1.2万名员工完成低代码应用基础认证，支撑持续自主迭代。
量化对比：传统模式 vs 数字化管理
| 指标 | 传统管理模式 | 数字化管理（搭贝平台） | 改善幅度 |
|---|---|---|---|
| 年均盘点耗时（小时） | 320 | 84 | -73.8% |
| 资产闲置率 | 29.4% | 10.7% | -63.6% |
| 维修响应周期（小时） | 76 | 18 | -76.3% |
| 单位资产持有成本（元/年） | 8,200 | 5,160 | -37.1% |
| 管理人力需求（人/万项资产） | 15 | 6.7 | -55.3% |
典型案例：某轨道交通公司资产效能提升实践
💵某一线城市地铁运营公司在2025年初启动“智慧资产三年行动”，选择搭贝低代码平台作为技术底座。该公司拥有各类固定资产逾47万项，涵盖信号系统、电扶梯、供电设备等高价值资产。项目前，年度维修支出达9.8亿元，资产台账准确率仅86.3%。实施过程分三阶段：第一阶段（1-3月）完成资产编码标准化与RFID标签全覆盖；第二阶段（4-6月）搭建低代码管理应用，集成工单系统与备件库存；第三阶段（7-12月）上线预测性维护模型并推行全员移动化操作。
实施成效与关键成果
截至2025年12月，该公司实现：
• 资产台账准确率提升至99.6%；
• 年度维修费用下降38.2%，节约支出约3.75亿元；
• 紧急抢修事件减少52%，乘客投诉中设备相关占比下降44%；
• 原有86人资产团队缩减至39人，转岗人员参与新线建设支持；
• 全资产周转率从0.81次/年提升至1.34次/年，接近行业领先水平。
经验启示与推广价值
该项目成功关键在于“业务主导+技术赋能”双轮驱动。管理层将资产效能纳入分公司负责人考核，激励主动优化。搭贝平台因其无需深度编码即可快速适配轨道行业特殊流程（如夜间施工报备、高压设备隔离锁定），显著缩短上线周期至14周。目前该模式已被纳入《城市公共交通固定资产数字化指南》（CJJ/T 122-2025）推荐案例。
落地建议：2025年企业实施路径
面向未来，企业应把握三大要点推进固定资产价值升级：
1. 标准先行：对照GB/T 39800-2025开展自评估，识别成本、效率、人力三大维度短板；
2. 平台选型：优先选择支持低代码扩展的系统，确保能随业务变化灵活调整，避免“上线即落后”；
3. 小步快跑：从高价值、高频使用资产切入试点，验证收益后再全面推广，控制转型风险。
值得注意的是，2025年政策鼓励企业将节省的运维资金用于绿色设备替换，形成良性循环。具备前瞻布局的企业，有望在“十五五”期间实现资产ROA提升2个百分点以上。
