在2025年企业普遍面临运营成本高企与资产周转效率下滑的背景下，固定资产的精细化管理已成为降本增效的核心突破口。据中国资产管理协会最新发布的《2025年企业固定资产效能白皮书》显示，采用智能化管理方案的企业平均实现综合运营成本下降19.3%，资产使用率提升至82.6%，远超行业均值67.4%。这一变革不仅体现在财务指标改善上，更推动了企业在资源配置、合规管控和决策响应速度上的全面升级。
行业现状：传统固定资产管理陷入效能瓶颈
截至2025年第三季度，全国规模以上工业企业固定资产原值已突破380万亿元，但资产闲置率仍高达14.7%，其中制造业尤为突出，部分中型制造企业设备闲置比例甚至超过20%。传统的手工台账或基础ERP系统难以应对资产全生命周期中的动态变化，导致盘点误差频发、折旧计算滞后、维修响应延迟等问题。
更为严峻的是，随着2025年新《企业价值评估准则》（GB/T 44680-2025）正式实施，固定资产不再仅以账面净值衡量，而是纳入“运营贡献指数”“碳足迹系数”“智能联动能力”三项新增维度。这意味着，同一台设备在不同管理模式下，其评估价值可能相差达23.8%。传统模式正面临价值重估压力。
核心收益维度一：💰 成本控制——年度综合持有成本降低19.3%
通过引入基于低代码平台的智能资产管理系统，企业可实现从采购审批、折旧计提到报废处置的全流程自动化管控。某华东地区电子制造企业在2024年底部署搭贝低代码平台定制化资产模块后，在2025年上半年即实现维护费用下降31.2%，能源浪费减少14.5%，年度综合持有成本由原来的每万元资产支出867元降至699元，降幅达19.3%。
该成效主要得益于预防性维护提醒机制与能耗监控联动功能。系统根据设备运行时长、环境温湿度及历史故障数据自动生成维保计划，并提前7天推送至责任人。同时，通过IoT传感器采集用电数据，识别出非工作时段异常耗电设备，自动触发关机指令，单季度节省电费超42万元。
核心收益维度二：📈 运营效率——资产周转率提升至8.7次/年
在新的评估标准下，资产周转率成为衡量企业运营活力的关键指标。2025年行业平均值为6.2次/年，而采用数字化管理的企业已达到8.7次/年，增幅达40.3%。这背后是资产调度能力的根本性跃升。
例如，某大型物流集团在全国拥有超过12万台叉车类设备，过去因跨区域调配信息不透明，平均调度周期长达5.8天。2025年初接入搭贝平台构建的“资产可视地图”，实现所有设备位置、状态、可用时间实时更新，调度响应时间缩短至1.2天，项目间设备复用率提高至76%，直接支撑了三个新仓配网络的快速落地。
核心收益维度三：👥 人力优化——单人管理资产规模提升至1,850万元
传统模式下，一名资产管理员通常只能有效管理约600万元资产，且需投入大量时间进行对账与核查。数字化转型后，借助自动化流程与AI辅助审计，人均管理能力显著提升。2025年数据显示，领先企业的单人资产管理规模已达1,850万元，效率提升208%。
这一转变不仅释放了人力资源，还降低了人为差错率。某央企下属子公司在应用搭贝平台后，月度资产盘点时间由原来的5个工作日压缩至8小时以内，差错率从0.8%降至0.03%，相当于每年避免潜在损失约370万元。
量化对比：传统模式 vs 数字化管理
| 指标 | 传统管理模式（2024年均值） | 数字化管理（2025年实测） | 提升幅度 |
|---|---|---|---|
| 年度综合持有成本（元/万元资产） | 867 | 699 | -19.3% |
| 资产周转率（次/年） | 6.2 | 8.7 | +40.3% |
| 单人管理资产规模（万元） | 600 | 1,850 | +208% |
| 盘点差错率 | 0.8% | 0.03% | -96.25% |
| 平均调度响应时间（天） | 5.8 | 1.2 | -79.3% |
案例验证：某装备制造企业实现8.7%综合收益增长
位于江苏的华晟机械有限公司是一家年产值约28亿元的中型装备制造企业，拥有固定资产原值达47亿元。2024年第四季度起，该公司启动资产数字化升级项目，选择搭贝低代码平台作为技术底座，自主开发了涵盖资产登记、移动盘点、维修工单、报废审批、数据分析五大模块的一体化系统。
经过六个月试运行，截至2025年6月底，系统覆盖全部12个生产基地、3.2万项资产，取得显著成效：
— 维修响应时效提升63%，平均停机时间由4.2小时降至1.5小时；
— 年初盘点效率提升89%，人工投入减少5人编制；
— 借助资产利用率热力图，发现并激活闲置设备价值达1.42亿元；
— 在未新增投资情况下，整体资产回报率提升8.7%，超额完成董事会年度目标。
该项目负责人表示：“搭贝平台的灵活性让我们能快速响应业务变化，比如新增一条生产线时，资产配置模板可在2小时内完成部署，极大提升了落地速度。”
落地建议：分阶段推进固定资产数字化升级
对于多数企业而言，固定资产数字化不宜“一刀切”。建议采取三阶段路径：
第一阶段（0-3个月）：完成资产清查与编码标准化，建立唯一数字身份，打通财务与实物台账；
第二阶段（4-6个月）：部署低代码平台，构建可视化管理界面，集成移动端盘点与工单系统；
第三阶段（7-12个月）：深化数据应用，接入AI预测模型与外部评估接口，支持战略决策。
值得注意的是，2025年已有超过67%的A股上市公司将“资产智能管理水平”纳入ESG披露范围。未来，固定资产不仅是成本中心，更是企业可持续竞争力的重要载体。搭贝等低代码平台因其敏捷性与可扩展性，正在成为中大型企业构建自有资产管理生态的首选工具。
