从事故频发到零隐患:一家制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患闭环管理 数字化安全管理 中小企业安全改造 低代码平台应用 智慧安监 设备巡检优化 员工安全培训
摘要: 针对中小型制造企业事故频发、制度难落地的痛点,该企业通过搭贝低代码平台构建数字化安全管理体系,实现实时风险预警与隐患闭环管理。方案涵盖动态巡检、全员上报、智能分派等功能,结合微课培训与责任清单破解执行难题。实施后隐患整改周期从14.7天缩短至3.2天,员工参与度提升超两倍,成功获评A级安全达标单位,为同类型企业提供可复制的低成本转型路径。

在华东某工业重镇,一家拥有300名员工的中型机械制造企业曾因连续两年发生工伤事故而被当地应急管理局列为重点监管对象。车间里设备老旧、操作流程混乱、安全培训流于形式,一线工人对“安全规程”四个字几乎无感。最严重的一次,一名焊工在未断电情况下检修线路,导致触电昏迷。这并非个例——据2025年全国安全生产统计年报显示,中小型制造企业占工业事故总量的67%,其中80%源于管理漏洞与执行断层。这类企业普遍面临一个核心痛点:有制度却落不了地,有检查却形同虚设,有整改却反复反弹。

破局起点:用数字化重构安全管理逻辑

2026年初,该企业引入搭贝低代码平台,启动“安全生产数字化转型”项目。不同于传统购买标准化SaaS系统的做法,他们选择基于搭贝自主搭建一套贴合自身产线节奏的安全管理系统。这一决策的关键在于“可配置性”——系统不是强加规则,而是让规则适配现场。例如,他们在平台上为每台设备建立电子档案,绑定责任人、维保周期和操作规范,并通过扫码即可调取信息。这种“轻量级部署+高灵活性”的模式,正是当前中小制造企业实现安全管理升级的核心路径。

实操一:构建动态风险预警机制

  1. 📝 节点1:绘制厂区三维风险地图——使用无人机航拍结合CAD图纸,在搭贝平台内导入厂区平面图,按区域标注高温、高压、动火等高风险作业点,共识别出27处重点监控区域。
  2. 节点2:设置智能巡检路线——为每位安全员分配移动端账号,设定每日必查点位,系统自动推送任务清单,逾期未完成则触发上级提醒机制。
  3. 🔧 节点3:接入IoT传感器数据——在配电柜、空压机等关键设备加装温湿度与电流监测模块,异常数据实时上传至平台并生成告警工单。
  4. 📊 节点4:建立风险等级评分模型——根据历史故障率、人员密度、环境复杂度三项指标加权计算各区域风险值,每月自动生成热力图供管理层决策参考。

这套机制上线三个月后,设备过载引发的非计划停机下降42%。更重要的是,原本依赖人工填写的纸质巡检表被彻底淘汰,数据真实性提升显著。一位资深安全主管感慨:“以前查台账是‘补作业’,现在是真正在防风险。”

实操二:打通隐患闭环管理链条

过去,发现隐患后的处理流程往往卡在“谁来改”“改没改”的沟通环节。新系统通过以下步骤实现了全流程可视:

  1. 📱 节点1:全员隐患上报入口——所有员工可通过企业微信小程序直接拍照上传问题,系统自动定位位置并归类至对应责任部门。
  2. 节点2:智能分派与倒计时响应——根据预设规则(如电气类归设备科、消防类归行政部),工单自动流转至负责人,同时启动72小时整改时限。
  3. 🔄 节点3:多级审核机制——整改完成后需上传前后对比照片,由班组长初审、安全专员复核,确保措施到位。
  4. 📉 节点4:未闭环事项升级通报——超期未处理项逐级推送至分管副总,纳入月度绩效考核。

截至2026年第一季度末,该企业累计收到员工自发上报隐患183条,整改完成率达98.4%,较去年同期提升近三倍。更深远的影响在于文化转变:一线工人开始主动关注身边风险,甚至有人提出“工具箱边缘毛刺易划伤”这类细微改进点。

破解两大顽疾:培训失效与责任模糊

尽管系统已运行数月,初期仍暴露出两个典型问题:

问题一:安全培训参与度低,效果难验证

尽管每月组织集中培训,但抽查发现超过半数员工无法准确说出本岗位应急处置步骤。根源在于培训内容“一刀切”,且缺乏反馈机制。为此,团队在搭贝平台中开发了“微课+测验”模块:

  • 将通用安全知识拆解为5-8分钟短视频,如《如何正确佩戴防尘口罩》《叉车盲区避险技巧》;
  • 针对不同岗位推送专属课程包,焊工侧重防火防爆,电工聚焦断电验电流程;
  • 每次学习后强制弹出3道选择题,答错需重新观看,成绩同步计入个人安全档案。

实施两个月后,岗位应知应会测试平均分从61分提升至89分。一位老员工坦言:“以前听报告打瞌睡,现在手机上刷完视频就能答题,反而记住了。”

问题二:跨部门协作推诿扯皮

一次消防通道堵塞事件中,生产部称“物料周转临时占用”,仓储部回应“没人通知清理”,最终拖延三天才解决。此类问题本质是职责边界不清。解决方案是在系统中固化“三定原则”:

区域 责任部门 协同部门 检查频率
生产车间主通道 生产部 安环科 每日班前检查
危化品仓库 仓储部 EHS办公室 每周专项巡查
配电房周边 设备科 行政部 每月联合检查

所有责任划分录入系统,关联到巡检任务与考核指标。一旦发现问题,系统自动锁定主责方,避免争议消耗。

效果验证:用数据说话的安全提升

衡量安全管理成效不能仅看“有没有事故”,更要关注过程性指标。该企业选取“隐患整改周期”作为核心验证维度:

【效果看板】2025年Q4 vs 2026年Q1 对比

• 平均整改周期:14.7天 → 3.2天

• 高风险项清零速度:28天 → 6天

• 员工上报活跃度:人均0.18条/月 → 0.63条/月

这些变化带来实质性成果:2026年春节后复工安全评估中,该企业获评“A级达标单位”,成为园区内首家通过ISO 45001认证的中小企业。当地监管部门将其列为“智慧安监”试点样板。

延伸思考:低成本落地的可能性

许多同行关心:“这套方案是否只有大企业才能做?”实际上,该项目总投入不足12万元,主要包括:

  • 搭贝平台基础版年费:2.8万元(含50个用户许可)
  • IoT传感器采购与安装:6.5万元
  • 内部数字化小组激励奖金:2.7万元

真正门槛不在资金,而在意识转变。企业指派两名懂业务的基层骨干参加搭贝官方培训(为期3天线下课),掌握表单设计、流程引擎与报表搭建技能后,自主完成了80%的功能配置。这也印证了一个趋势:未来的安全管理不再是“买系统”,而是“造系统”——让懂现场的人亲手搭建适合自己的工具。

可复制的经验框架

基于此次实践,总结出适用于同类企业的四步法:

  1. 🌱 诊断现状——梳理近三年事故记录、审计报告与员工访谈,找出高频问题领域;
  2. 🎯 锁定突破口——优先解决影响面广、改进空间大的单一场景(如动火作业审批);
  3. ⚙️ 小步快跑迭代——上线最小可行功能,收集反馈后两周内优化一版;
  4. 🔁 固化标准输出——将成功模块沉淀为模板,逐步扩展至其他环节。

值得注意的是,技术只是载体,真正的驱动力来自管理者的决心与一线员工的参与。当安全不再是一项“应付检查的任务”,而成为每个人的工作习惯时,改变才会真正发生。

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