从事故频发到零隐患:一家中型制造企业的安全生产逆袭之路

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关键词: 安全生产管理 隐患排查治理 设备巡检数字化 企业安全培训 整改闭环跟踪 低代码平台应用 制造业安全管理 安全绩效考核
摘要: 针对制造企业事故频发痛点,通过搭贝低代码平台构建数字化安全管理体系,实现隐患上报、整改追踪、绩效联动的全流程闭环。方案涵盖标准化表单配置、可视化看板搭建、跨部门协同机制等可落實措施,应用于年产值过亿的中型制造企业后,月均隐患数下降73.9%,整改超期率降至6%,直接经济损失减少87.9%,验证了数据驱动安全管理的有效性。

在制造业一线车间,安全问题从来不是纸面文章。某中部地区中型机械加工企业曾因连续三个月发生3起轻伤事故被监管部门约谈,现场巡查发现:员工未按规程佩戴防护用具、设备点检流于形式、隐患上报依赖口头传递——这些看似细小的管理漏洞,实则是系统性风险的集中爆发。更严峻的是,该企业原有纸质台账体系无法实时追踪整改进度,管理层对现场动态掌握滞后超过48小时,导致同类问题反复出现。

重构安全管理流程:从被动响应到主动预防

面对困局,企业决定引入数字化工具重塑安全管理体系。他们选择搭贝低代码平台作为技术底座,核心逻辑是将传统‘人盯人’模式转化为‘数据驱动+责任闭环’的新机制。通过拖拽式表单设计,仅用3天就搭建出包含设备巡检、隐患上报、整改追踪、培训记录四大模块的轻应用,关键突破在于实现了岗位责任与数字流程的精准绑定。

实操步骤一:建立标准化隐患上报通道

  1. 配置移动端隐患直报入口:在搭贝平台创建‘安全隐患速报’表单,字段包含隐患类型(下拉选择)、现场照片上传、定位打卡、紧急程度标识,设置提交后自动推送通知至安全主管企业微信。
  2. 🔧 设定分级处置规则:根据紧急程度自动分流,红色预警(如漏电、机械卡阻)触发5分钟内短信提醒+语音电话双通道报警;黄色预警生成24小时整改工单;蓝色事项纳入周度排查计划。
  3. 📝 绑定岗位责任地图:通过组织架构同步功能,确保每个车间区域对应明确的责任人,新员工入职时由系统自动分配管辖范围并推送操作指引视频。

该方案实施门槛低,无需专业IT人员介入,车间主任经2小时培训即可独立维护表单逻辑。某汽配厂(年产值1.2亿元,员工380人)应用后,隐患平均响应时间由7.2小时缩短至43分钟。

实操步骤二:打造可视化整改追踪看板

  1. 📊 构建多维度数据仪表盘:利用搭贝的数据聚合功能,整合隐患类型分布、部门整改率、重复发生热力图三项核心指标,支持按日/周/月切换视图。
  2. 🔔 设置超期预警机制:当整改工单剩余时间不足20%时,系统自动向责任人发送三次递增提醒(站内信→企业微信→短信),第四次直接抄送分管副总。
  3. 🔄 实现闭环验证流程:要求整改完成后必须上传对比照片,并由交叉部门人员进行线上复核,杜绝‘拍照了事’现象。

这一环节解决了传统管理模式中最头疼的‘最后一公里’问题。浙江某五金制品公司(年营收9000万元)使用该看板后,季度重复性隐患同比下降67%,安全投入产出比达到1:8.3(每投入1元安全管理成本,减少8.3元事故损失)。

破解两大高频管理难题

在落地过程中,多数企业会遭遇两个典型障碍,需提前制定应对策略:

问题一:基层员工抵触数字化填报

许多老工人习惯‘口头汇报’,认为手机填表是额外负担。破局关键是转变激励方式——将隐患上报数量与质量纳入班组绩效考核,设立‘安全金点子奖’,每月公示Top3贡献者并发放即时奖励。更重要的是简化操作界面,搭贝平台支持语音转文字功能,老师傅可直接口述问题,系统自动生成结构化数据。某机床厂实施此法后,一线员工月均上报量从1.2条提升至6.8条。

问题二:跨部门协作推诿扯皮

涉及水电、设备、生产多部门的复合型隐患常因职责边界模糊而延误处理。解决方案是在系统中预设‘联合处置模板’,当选择特定隐患类型(如‘行车轨道松动’)时,自动关联设备科、工程部、车间三方负责人,形成协同工单。所有沟通记录、处理进度全程留痕,管理层可通过时间轴回溯追责。江苏某泵阀生产企业应用该机制后,跨部门事项平均办结周期压缩54%。

创新性融入日常安全文化培育

真正的安全管理不止于制度约束,更要形成群体自觉。该企业开发了‘安全积分商城’模块,员工每完成一次规范操作打卡、参与应急演练、提出改进建议均可累积积分,兑换劳保用品或带薪休假。系统每周自动生成个人安全行为报告,类似电商‘年度账单’的形式增强参与感。这种游戏化设计让90后新生代员工成为安全文化建设的主力军。

效果验证:用数据说话的改进成果

指标项 改革前(2024Q3) 改革后(2025Q3) 变化幅度
月均安全隐患数 23项 6项 -73.9%
整改超期率 41% 6% -35个百分点
员工培训覆盖率 68% 98% +30个百分点
直接经济损失(万元) 17.3 2.1 -87.9%

这套体系最显著的效果体现在事故预防的前置化。通过分析2025年前三季度数据,83%的潜在风险在演变为事件前已被消除,特别是高处作业防护缺失、砂轮机防护罩破损等历史顽疾实现清零。管理层决策也从经验判断转向数据支撑,例如根据热力图显示配电间巡检盲区,及时调整了值班路线。

可复制的三大实施要点

其他企业借鉴该模式时需把握三个核心原则:

  1. 🎯 聚焦高频痛点先行突破:不必追求大而全,优先解决上报难、整改慢这两个最大堵点,快速展现价值以获取全员认同。
  2. 🤝 让一线人员参与设计过程:组织车间骨干参与表单原型测试,他们的实操经验能有效避免‘办公室设计脱离现场’的问题。
  3. 📈 建立持续迭代机制:每季度收集使用反馈,利用搭贝平台的版本管理功能平滑升级,保持系统生命力。

值得注意的是,数字化工具只是手段而非目的。某食品加工厂曾盲目照搬模板,却忽视了潮湿环境下的防爆手机配置需求,导致现场使用率不足30%。这警示我们:技术适配必须结合具体行业特性,化工企业要考虑防爆认证设备接入,建筑工地需强化离线模式支持。

未来演进方向:构建智能预警生态

当前阶段仍以人工上报为主,下一步将融合物联网技术实现主动感知。已在试点连接红外传感器监测高温区域、振动传感器预警设备异常,当数值超出阈值时自动创建隐患工单。结合搭贝平台的API接口,未来可对接政府监管系统实现一键报送,真正打通‘企业自治’与‘政府监管’的数据链路。预计到2026年,该企业计划实现70%以上常规检查项目自动化采集,释放人力专注于高阶风险研判。

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