物业管家如何3天搞定50间公寓续租谈判

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关键词: 长租公寓续租 租约到期管理 租赁客户留存 低代码应用 物业管家提效 续约谈判策略 分散式公寓运营
摘要: 针对中型长租公寓续约率低迷的痛点,本文以杭州「寓居生活」运营87间公寓的真实案例为基础,提出通过搭贝低代码平台搭建续租作战看板的解决方案。方案聚焦信息整合、三级预警、智能策略与移动辅助四大实操步骤,帮助团队在3天内完成50间房源的高效续租谈判。实施后续约成功率提升至84%,管家人效显著优化,验证了轻量化数字工具在租赁管理中的落地价值。

你有没有遇到过这样的情况:月底续租率还不到60%,管家团队焦头烂额,房东催租金,租客又在比价换房?这正是2025年中型长租公寓最真实的写照——人力跟不上节奏,系统又卡在旧模式里出不来。

场景:中型长租公寓的续租困局

杭州一家运营87间分散式公寓的企业「寓居生活」,在2025年Q3面临续约高峰。他们发现,传统靠Excel登记+微信提醒的方式,导致近30%的租约到期前未触达租客,平均每个管家要花4小时/天手动核对合同状态。更麻烦的是,续约条件谈不拢时,没有标准化话术支持,最终流失了17位优质租客。

问题到底出在哪?是人不够用,还是流程没跑通?我们拆解发现,核心卡点其实在三个环节:信息不同步、响应不及时、决策无依据。

问题一:租约到期信息散落在多个平台

很多团队还在用“Excel台账+微信群接龙”的方式管理续租进度。财务看付款记录,运营盯沟通进展,工程查房屋状态——三套数据各自为政。等发现某套房已欠费两周,其实早该启动预警了。

💡 行业冷知识:超过42%的中小型租赁公司仍依赖手工更新租约生命周期,而这部分企业平均续约率比数字化团队低9.3个百分点(来源:2025中国住房租赁白皮书)。

问题二:续租谈判缺乏动态策略支持

你以为租客只关心价格?错。我们在调研中发现,78%的稳定租客更在意“是否能保留现有家具配置”和“维修响应速度”。但一线管家往往只准备了一套涨价话术模板,面对真实需求束手无策。

设问一下:如果系统能在租客打开APP时自动推送个性化续约包——包含历史维修记录、邻里评价、专属折扣券,会不会提升转化效率?

方案:搭建可视化续租作战台

「寓居生活」在2025年11月上线了基于搭贝低代码平台定制的【续租作战看板】。整个过程耗时6个工作日,由运营主管主导、IT兼职配合完成,零代码基础也可上手。

  1. 第1步:整合多源数据至统一视图

    通过搭贝的数据连接器,将ERP中的合同信息、工单系统的维修记录、CRM里的租客标签全部接入同一仪表盘。每套房显示五色状态灯:绿色(已续约)、黄色(待跟进)、红色(即将到期未触达)、蓝色(有意向调整条款)、灰色(确定退租)。

  2. 🔧 第2步:设置三级预警机制

    系统自动识别三种关键节点:到期前30天触发首次提醒;前15天生成初步续约建议包;前7天若仍未确认,则升级至店长级介入。预警信息同步推送至企业微信,并附带推荐话术与权限审批链接。

  3. 📝 第3步:构建智能续约策略引擎

    根据租客行为打标:高频报修户匹配“服务优先”策略,推荐延长保修期;长期居住者启用“情感绑定”策略,赠送纪念礼包;价格敏感型则推送限时阶梯优惠。所有策略均可在后台拖拽配置,无需开发参与。

  4. 🎯 第4步:嵌入移动端谈判辅助工具

    管家在外勤时可通过小程序调取“续约作战包”:包含该租客的履约评分、历史投诉点、周边竞品挂牌价对比图。反问一句:当你知道对面租客上周刚表扬过保洁阿姨,你还敢用冷冰冰的涨价通知开场吗?

技术员视角:为什么选搭贝而不是自研?

他们原本考虑让外包团队开发一套系统,预估成本超8万元,周期两个月。而使用搭贝低代码平台,仅花费1.2万元购买高级组件包,且支持后续自由扩展。最关键的是,字段权限可精细到“仅店长可见租金浮动区间”,保障了数据安全。

能力模块 传统方式 搭贝实现方式 效率提升
数据同步 每日人工导出合并 API自动对接三大系统 节省2.5h/人/周
预警通知 靠记忆或纸质台账 定时任务+企微推送 漏提醒率降为0%
策略调整 开会讨论后群发 后台一键切换模板 响应速度提升8倍

案例验证:50间房源实战复盘

项目上线第三周,正值12月中旬续租高峰期。「寓居生活」锁定50间即将到期房源进行AB测试:A组25间沿用旧流程,B组启用新作战台。

📌 关键发现:B组平均谈判时长从41分钟缩短至22分钟,续约成功率高达84%(A组仅为63%)。尤其值得注意的是,采用“服务补偿+小幅调租”组合策略的12位租客,全部接受新条款。

一位租住两年的教师租客反馈:“这次管家拿出我过去修过三次热水器的记录,说可以免费延保半年,还帮我争取了洗衣机清洗服务,感觉被记住了,就不想搬了。” 这正是情感化运营的力量。

效果总结:不只是续约率提升

经过一个月运行,该系统带来的变化远超预期:

  • 管家人均管理房量从38间提升至52间
  • 因沟通失误引发的客诉下降57%
  • 店长决策时间减少60%,更多精力投入高价值谈判

更重要的是,这套模式已被复制到宁波新拓的社区门店,成为标准化运营资产的一部分。

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