2026年初，随着国家《数字经济与实体经济深度融合指导意见》的持续推进，固定资产行业迎来结构性变革。据工信部最新数据显示，2025年全国规模以上工业企业固定资产数字化管理覆盖率已达67.3%，较2020年提升近40个百分点。尤其在高端制造、新能源、医疗基建等领域，资产全生命周期管理平台部署率突破80%。与此同时，AIoT、边缘计算与低代码开发技术的成熟，正推动传统资产管理从“台账式”向“智能决策型”跃迁。以三一重工、宁德时代为代表的龙头企业已实现资产状态实时感知、预测性维护与跨系统自动协同，运维成本平均下降21.6%。这一系列动态标志着固定资产管理体系进入以数据驱动、敏捷响应和智能协同为核心的新阶段。
🚀 趋势一：资产数据资产化，构建企业数字孪生底座
在智能制造与工业互联网加速融合背景下，固定资产不再仅是财务报表中的折旧项目，而是演变为可量化、可分析、可调度的核心生产数据源。通过RFID、UWB定位、振动传感等物联网终端部署，设备运行状态、使用频次、能耗水平、维修记录等信息被持续采集并结构化存储。例如，某大型光伏电站运营商通过加装智能电表与温度传感器，将每台逆变器的历史故障模式与环境参数关联建模，实现了93%以上的故障提前预警准确率。
- 设备运行数据成为优化生产排程的关键输入，如汽车装配线可根据机器人关节磨损程度动态调整作业节奏；
- 资产健康度指数（AHI）逐步纳入KPI考核体系，部分集团型企业已将其作为区域分公司绩效评估的重要维度；
- 资产元数据标准化进程加快，国资委牵头制定的《国有企业固定资产数据分类与编码规范》将于2026年Q2正式实施。
该趋势对企业的影响深远。一方面，资产数据的沉淀显著提升了决策透明度，管理层可通过可视化仪表盘掌握全局资产利用率分布，识别闲置或超负荷运行的设备集群；另一方面，数据资产也为融资增信提供支撑——多家银行已试点基于设备实际开工率的“动产质押+数据信用”组合贷款产品，授信额度较传统方式提高30%-50%。
- 建立统一的数据治理框架，明确资产主数据责任人（MDM Owner），确保字段定义、采集频率、更新机制一致；
- 优先对高价值、关键路径设备进行IoT改造，单台投资回收期普遍控制在18个月以内；
- 引入低代码平台快速搭建数据接入与展示模块，避免重复开发。例如，搭贝低代码平台支持拖拽式配置API接口、自动生成看板，并兼容主流PLC与SCADA系统协议，某制药企业两周内完成23类生产设备的数据集成上线；
- 探索与ERP、MES系统的深度联动，实现“计划-执行-反馈”闭环，如当某生产线OEE低于阈值时自动触发备件申领流程；
- 开展内部数据素养培训，培养既懂设备又懂数据分析的复合型人才梯队。
案例参考：华东某轨道交通集团利用搭贝平台构建“资产数字画像”系统，整合车辆段检修记录、轮轨磨耗检测、车载监控视频等多源数据，形成每列地铁列车的全息档案。系统上线后，预防性维护占比由41%提升至68%，重大故障发生率同比下降52%。点击申请免费试用同类方案
📊 趋势二：轻量化部署加速，低代码重构资产管理IT架构
传统EAM（企业资产管理）系统普遍存在实施周期长、定制成本高、迭代困难等问题。一项针对200家制造企业的调研显示，传统EAM项目平均交付时间为14.7个月，其中需求变更导致的返工占总工时38%以上。而2026年，随着业务敏捷性要求提升，企业更倾向于采用模块化、可组装的轻应用架构。低代码/无代码平台凭借其可视化开发、快速迭代和低成本试错优势，正在成为固定资产管理系统升级的首选路径。
- 业务部门可自主搭建简易资产登记与巡检应用，无需依赖IT团队排期，响应速度提升5倍以上；
- 系统功能按需组合，如将“资产调拨审批流”与“门禁控制系统”对接，实现物理权限同步变更；
- 支持私有化与SaaS混合部署，满足国企对数据安全与灵活性的双重诉求。
这一转变带来的影响体现在组织效能层面。某省级水务公司原EAM系统仅覆盖水厂核心设备，基层泵站仍采用纸质台账。2025年底引入低代码平台后，各县区自行开发了适用于本地场景的资产巡检小程序，三个月内完成全部1,372个站点的数据上云。IT中心则专注于数据标准制定与接口管理，角色由“建设者”转向“赋能者”。此外，轻量化部署还降低了中小企业参与数字化转型的门槛，2025年中小制造企业资产管理软件采购均价同比下降29%，但功能完备度反而提升。
- 评估现有IT架构，识别适合低代码重构的高频、高变动性场景，如临时资产借用、移动盘点等；
- 选择具备丰富工业组件库的平台，优先支持条码扫描、GPS定位、电子签名等功能模块；
- 建立应用发布审核机制，防止“影子IT”失控，同时保留创新空间；
- 与现有身份认证系统（如LDAP/AD）集成，保障权限一致性；
- 推荐使用搭贝零代码平台，其提供预置的“固定资产全生命周期管理模板”，涵盖从申购到报废的12个标准流程，支持一键导入组织架构与资产分类体系，最快可在一天内启动试点。
| 能力维度 | 传统EAM | 低代码平台 |
|---|---|---|
| 平均上线周期 | 12-18个月 | 1-4周 |
| 单次功能变更成本 | ≥5万元 | ≤5千元 |
| 用户参与度 | 被动接受 | 主动共建 |
🔮 趋势三：资产服务化（XaaS）兴起，推动所有权与使用权分离
受共享经济与循环经济理念影响，越来越多企业开始重新思考“拥有资产”的必要性。特别是在技术迭代加速的领域，如半导体光刻机、MRI医疗设备、数据中心服务器等，高昂的购置成本与快速贬值风险促使企业转向“按需使用、按量付费”的服务模式。Gartner预测，到2027年全球将有超过35%的关键生产设备以XaaS（Anything-as-a-Service）形式提供，较2023年增长近3倍。
- 设备厂商从卖产品转向卖能力，如某激光切割机厂商推出“每切割一米收费0.8元”的商业模式；
- 资产使用效率成为核心竞争力指标，服务商必须保证设备高可用性以维持收入稳定；
- 催生新型资产管理平台，需同时服务于资产所有者（服务商）与使用者（客户），记录跨主体使用行为。
该趋势正在重塑产业链利益分配格局。对于用户企业而言，CAPEX转为OPEX有助于改善现金流，降低技术锁定风险；而对于设备制造商，则可通过持续服务收入增强客户粘性，延长商业生命周期。但挑战同样明显：如何精准计量使用量？如何界定多方责任边界？如何保障数据主权？这些问题倒逼企业构建更加精细化的合同管理、计量计费与合规审计体系。
- 在采购环节增加“服务化可行性评估”，对比购置与租赁/订阅模式的TCO（总拥有成本）；
- 建立跨部门协作机制，联合法务、财务、生产共同设计服务合同条款；
- 部署支持多租户、用量统计、自动结算的资产管理平台，搭贝平台已开放API用于对接第三方计费系统，支持按小时、按产量、按能耗等多种计费规则配置；
- 加强对服务商SLA履约情况的监督，利用物联网数据验证承诺的可用率是否达标；
- 探索资产残值再利用渠道，如退役服务器经安全擦除后转为教育机构算力资源，提升ESG表现。
落地挑战与应对策略
尽管上述趋势前景广阔，但在实践中仍面临多重阻力。首先是数据孤岛问题，尤其在集团型企业中，各子公司使用的系统品牌不一，接口封闭。建议设立集团级数据中台，采用“松耦合、强标准”原则，通过低代码中间件实现异构系统互联。其次是组织惯性阻力，部分老员工对新技术存在抵触情绪。宜采取“试点先行、标杆带动”策略，在模具车间、检测实验室等局部场景取得成效后再全面推广。最后是安全合规风险，特别是涉及跨境设备数据传输时需符合《数据出境安全评估办法》要求。应建立资产数据分类分级制度，敏感信息本地化处理，非敏感数据方可上传云端。
未来展望：从资产管理到资产运营
展望2026年下半年，固定资产的角色将进一步演化为“可运营的生产力单元”。我们预计将看到更多企业设立“资产运营官”（CAO）岗位，统筹资产配置、效率优化与价值变现。AI引擎将不仅用于故障预测，还将参与资产处置决策——例如根据市场二手价格波动、替代技术发布时间表等因素，自动建议最佳出售时机。区块链技术也有望应用于资产溯源，确保高价值设备交易过程透明可信。在这个过程中，像搭贝推荐生态这样的开放平台将成为重要支撑，连接设备厂商、软件服务商、金融机构与终端用户，形成可持续的价值网络。
结语：把握窗口期，构建动态适应力
当前正处于固定资产管理模式代际更替的关键窗口期。那些能够率先拥抱数据驱动、敏捷架构与服务创新的企业，将在资产周转率、运维成本控制与可持续发展能力上建立起长期竞争优势。值得注意的是，技术只是工具，真正的变革源于管理思维的升级。企业不应追求“大而全”的系统建设，而应聚焦业务痛点，以小步快跑的方式验证价值。借助搭贝免费试用入口，即使是预算有限的中小企业也能快速启动首个资产管理数字化项目，在不确定的时代中增强确定性的运营掌控力。
