在当前企业普遍面临增长放缓与人力成本上升的双重压力下，绩效管理作为连接战略执行与人才激励的核心机制，正被赋予更高的降本增效期待。据2025年第三季度《中国企业人力资源趋势报告》显示，超过73%的中大型企业已将绩效体系优化列为年度重点改革项目，其中以提升评估效率、降低管理成本和增强员工参与度为三大核心诉求。尤其在数字化转型加速背景下，传统依赖人工填报、周期冗长、反馈滞后的绩效管理模式已难以支撑敏捷组织的发展需求。越来越多企业开始探索通过技术手段重构绩效流程，实现从“事后评价”向“实时反馈+智能分析”的转变。
💰 成本节约：自动化替代人工，显著压缩运营支出
绩效管理过程中的行政性工作长期占据HR团队大量时间资源。以一家拥有2000名员工的企业为例，在未引入系统化工具前，每季度绩效考核平均需投入约160小时用于目标设定收集、进度追踪、评分汇总及结果校准，相当于两名全职HR近一个月的工作量。按照一线城市HR月薪1.2万元测算，每年因此产生的隐性人力成本高达28.8万元
通过部署如搭贝低代码平台构建的定制化绩效管理系统，企业可实现目标对齐、任务拆解、进度更新、自动提醒与多维评分的一体化运作。某华东地区制造企业在2024年初上线基于搭贝开发的OKR+KPI融合平台后，绩效相关事务处理时长下降至每季度45小时，降幅达71.9%。更关键的是，系统支持跨层级目标自动关联与权重计算，减少了因人为理解偏差导致的目标偏离问题，使战略传导准确率提升至95%以上。
以下是该企业在使用搭贝平台前后三年内的绩效管理综合成本对比：
| 项目 | 2022年（手工模式） | 2023年（半系统化） | 2024年（搭贝平台） |
|---|---|---|---|
| 年度总工时投入 | 640小时 | 320小时 | 180小时 |
| 等效人力成本 | 28.8万元 | 14.4万元 | 8.1万元 |
| 外部咨询费用 | 12万元 | 8万元 | 3万元 |
| 系统维护成本 | 0元 | 5万元 | 4.5万元 |
| 年度总支出 | 40.8万元 | 27.4万元 | 15.6万元 |
数据显示，仅用两年时间，该企业绩效管理年度总成本下降61.8%，累计节省超70万元。值得注意的是，随着平台稳定运行，后期迭代由内部IT人员借助搭贝可视化编辑器自主完成，进一步削弱对外部供应商的依赖，形成可持续的成本优势。
📈 效率跃升：周期缩短、反馈提速，激活组织响应力
传统年度考核模式已被广泛诟病其滞后性。一项针对科技行业从业者的调研表明，超过67%的员工认为年终评价无法真实反映其全年表现，且反馈延迟削弱了改进动力。而现代绩效理念强调“持续对话”与“即时反馈”，这对流程效率提出了更高要求。
某互联网教育公司曾在2023年尝试推行季度评估，但受限于原有OA系统的功能局限，每次评估仍需手动创建表单、逐级下发、线下沟通校准，整个周期长达6-8周，远未达到“敏捷”标准。2024年Q2，该公司采用搭贝低代码平台重构绩效流程，利用其动态表单引擎、流程编排能力和集成API接口，实现了评估启动→自动推送→在线填写→AI辅助打分→会议准备包生成的全流程自动化。
新系统上线后，单次评估周期压缩至12天，效率提升超过70%。更重要的是，系统内置的“反馈雷达图”功能可实时聚合上下级互评、同事环评与项目贡献数据，帮助管理者在正式评审前掌握团队情绪与协作盲区。2024年下半年，该企业员工平均接受有效反馈次数由每年2.1次提升至6.8次，员工满意度调查中“我能及时获得成长建议”项得分提高39%。
此外，搭贝平台支持灵活配置评估频率与规则，允许不同部门根据业务节奏设定差异化周期。例如销售团队实行月度冲刺复盘，研发部门采用双周迭代回顾，职能部门维持季度评估，真正实现“一团队一策”的精细化管理。
👥 人力效能释放：让HR从事务中抽身，聚焦人才发展
绩效管理的本质不是控制，而是激发。然而现实中，HR往往深陷于数据整理、催交评分、协调争议等操作性事务中，无暇开展更具战略价值的人才盘点与发展设计。麦肯锡2025年人力资本调研指出，中国企业的HRBP平均仅能将23%的时间用于业务伙伴支持，远低于全球平均水平的38%。
某全国连锁零售企业拥有1.2万名一线员工，过去每年组织两次全员绩效评定，HR团队需动用近百人协同作战，高峰期连续加班三周。尽管投入巨大，但由于门店分布广、管理层级多，最终数据质量参差不齐，难以为晋升与调薪提供可靠依据。
2024年，该企业基于搭贝平台搭建了“轻量化绩效中枢”，将原本复杂的五级审批流简化为“店长初评—区域复核—总部抽检”三级结构，并嵌入智能预警机制：当某门店评分集中度过高或偏离历史均值超过15%，系统自动触发复核提示。同时，所有评估动作均留痕可溯，大幅降低合规风险。
实施后，HR在绩效季的直接工作量减少64%，释放出的时间被重新分配至门店主管领导力培训与高潜员工跟踪计划。2025年上半年，该企业关键岗位内部填补率从51%提升至68%，员工主动离职率同比下降14%，显示出人才保留能力的实质性改善。
📊 数据洞察升级：从经验判断到科学决策
高效能的绩效体系不仅是流程工具，更是组织的数据神经网络。传统模式下，绩效结果常被封存在Excel表格中，难以与其他人事数据联动分析。而在搭贝平台上，绩效数据天然与考勤、项目、培训、薪酬模块打通，支持多维度交叉挖掘。
例如，某金融科技公司通过平台内建的分析看板发现：连续两个季度获得“超越预期”评级的员工中，有82%参与过至少一次跨部门项目协作；而绩效波动较大的员工群体，则普遍存在目标设定模糊、反馈频率低于月度的问题。基于这些洞察，公司调整了高潜人才轮岗机制，并强制要求所有直属上级每月至少提交一次书面反馈。
系统还支持自定义预警模型，如“低绩效+高负荷”组合标签可识别潜在 burnout 风险个体，“高绩效+低认可”则提示激励失衡可能。2025年第三季度，该企业据此干预了37名核心员工的职业状态，成功挽留其中32人，避免直接人力重置成本逾500万元。
🛠️ 搭贝低代码平台：敏捷适配复杂管理场景的技术底座
为何搭贝能在多个行业中快速落地并产生显著收益？根本原因在于其“业务导向”的设计理念。不同于标准化SaaS产品难以满足个性化需求，也区别于传统开发周期长、成本高的弊端，搭贝提供了一套完整的低代码开发环境，允许HR与IT协作，在无需编写代码的情况下构建符合自身管理逻辑的应用。
以某跨国制药企业的亚太区绩效整合项目为例，各国子公司原有评估体系差异显著：中国侧重结果达成，德国重视过程合规，新加坡强调创新能力。若采用统一系统强推标准化，极易引发文化抵触。最终，企业选择基于搭贝搭建“联邦式架构”——总部定义核心字段与数据标准，各区域自主设计本地化流程与界面，既保证集团层面数据可比性，又保留本地灵活性。项目从立项到全面上线仅耗时11周，较原计划提前43天，用户采纳率达到91%。
平台还支持无缝对接主流办公生态，如企业微信、飞书、钉钉、Outlook等，确保员工可在常用工具中完成评价动作，降低使用门槛。其强大的权限管理体系亦能满足金融、医疗等行业对数据安全的严苛要求。
🎯 实践案例：一家消费品企业的绩效重生之路
广东某知名快消品集团年营收超80亿元，拥有员工近万人。长期以来，其绩效体系饱受诟病：目标层层衰减、评分趋中严重、结果应用薄弱。2023年底，公司启动“绩效焕新计划”，目标是在18个月内建立一个“对齐战略、激励奋斗、数据透明”的新型机制。
项目初期，团队尝试采购市面主流HCM系统，但在试用阶段发现无法灵活支持其特有的“渠道作战单元”考核逻辑——即以城市片区为单位进行综合业绩评定，涉及销量、铺货率、竞品拦截等多项指标加权。最终转向搭贝低代码平台，由内部数字化小组联合HR共同设计开发专属应用。
新系统实现了三大突破：一是建立“战略地图→大区目标→城市战报→个人任务”的四级穿透机制；二是引入“红黄绿灯”动态预警，实时监控各战区健康度；三是打通CRM与ERP数据源，关键指标自动抓取，杜绝人为修饰。
上线一年后，成效显著：绩效评估周期从原来的56天缩短至18天；管理人员平均每周用于绩效相关事务的时间减少5.2小时；最重要的是，绩效结果与奖金分配的挂钩强度由0.38提升至0.71（皮尔逊相关系数），真正实现“奖优罚劣”。
2025年中期盘点显示，该企业高绩效员工留存率达94%，高于行业均值19个百分点；组织整体人效（营收/人均）同比增长16.7%，成为当年集团财报中的一大亮点。
