从混乱到高效:一家连锁茶饮店如何用数字化工具重塑门店运营

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关键词: 门店管理 连锁茶饮 库存预警 任务执行 数字化转型 低代码平台 销售看板 运营效率
摘要: 针对连锁茶饮门店存在的数据滞后、执行偏差与人力成本高等运营痛点,通过引入搭贝低代码平台构建数字化管理系统,实现销售数据实时同步、智能库存预警与标准化任务闭环。方案落地后,37家直营门店的日数据上报及时率提升至98%,原料缺货频次下降87.5%,店长事务处理时间减少近半,验证了轻量化数字工具在中小型连锁场景中的高效落地能力。

在一线城市的商业街区,每天都有新的茶饮品牌开店,也有老品牌悄然闭店。李然经营着一个区域性的连锁茶饮品牌,在全国拥有37家直营门店。过去两年,他明显感觉到管理越来越吃力——店长报数据延迟、库存盘点误差频发、员工排班冲突不断。最严重的一次,因原料缺货导致连续三天无法制作主打产品,单店日均损失超过8000元。这并非个例,而是当下中小连锁门店普遍面临的运营困局:人管人效率低、信息传递断层、决策缺乏数据支撑。

一、传统管理模式的三大痛点

许多门店仍在依赖Excel表格记录销售、用微信沟通任务、靠经验判断补货量。这种方式在门店数量少时尚可维持,但一旦扩张至10家以上,问题就会集中爆发。

首先是信息滞后性。例如,某门店晚间发现珍珠库存不足,通常要等到第二天早上才上报区域主管,再由采购统一处理,往往第三天才能到货。而这期间,顾客点单失败率上升,直接影响复购意愿。

其次是执行偏差大。总部下发的新品操作流程,不同门店的理解和落地程度参差不齐。有的店长自行简化步骤,导致出品不稳定;有的员工未接受培训就上岗,造成客户投诉增加。

最后是人力成本攀升。为应对日益复杂的运营管理,企业不得不增设督导、文员等岗位,形成“越管越臃肿”的恶性循环。一位拥有20家门店的烘焙连锁负责人曾坦言:“我们每个月光是整理各店报表就要花掉两个全职员工的时间。”

二、实操转型:搭贝低代码平台助力茶饮连锁升级

面对上述挑战,李然决定尝试引入数字化工具进行系统性改造。经过对比多家SaaS服务商,最终选择使用搭贝低代码平台搭建专属的门店管理系统。该平台允许非技术人员通过拖拽组件快速构建应用,无需编写代码即可实现业务流程自动化。

项目启动时间为2025年3月,历时6周完成核心模块部署,覆盖销售管理、库存预警、员工考勤、任务派发四大功能。整个实施过程由总部运营经理牵头,门店店长参与测试反馈,确保系统贴合实际工作场景。

1. 销售数据实时同步

以往各门店需在每日营业结束后手动填写销售额并发送至微信群,存在漏报、错报现象。现在通过搭贝平台对接POS系统,每笔交易自动上传至云端数据库。

  1. 配置POS接口:在搭贝后台添加API连接,设置定时抓取频率为每15分钟一次;
  2. 建立销售看板:使用可视化图表组件生成日/周/月趋势图,支持按城市、门店筛选;
  3. 设定异常提醒:当单店日销同比下降超20%时,自动推送消息至区域负责人手机端。

这一改动使得管理层能在次日上午9点前获取完整前一日经营数据,比原来提速至少12小时,为及时调整营销策略争取了宝贵时间。

2. 智能库存预警机制

原材料短缺或积压是门店常见问题。传统做法是每周固定时间盘点,但难以应对突发销量波动。新系统通过历史消耗数据+当前库存余量,动态计算安全库存线。

  1. 🔧 录入基础参数:包括每款饮品所需原料用量、供应商交货周期、最小订货单位;
  2. 🔧 启用预测模型:系统根据过去四周同类日期(如周五晚高峰)的平均销量预估未来三天需求;
  3. 🔧 触发采购建议:当某原料预计可用天数≤2天时,自动生成采购清单并通知采购专员。

以“黑糖珍珠”为例,系统上线后缺货次数从每月平均3.2次降至0.4次,同时库存周转率提升了37%。

3. 标准化任务执行闭环

新品上市、设备维护、卫生检查等临时任务常因传达不清而执行不到位。现通过搭贝的任务中心模块,实现从发布→接收→执行→反馈的全流程追踪。

  1. 📝 创建任务模板:如“新品试饮活动”,包含物料准备、员工培训、客户邀请三个子任务;
  2. 📝 批量派发门店:选择目标门店组(如华东区全部门店),设定截止时间;
  3. 📝 上传执行凭证:店长需拍照上传现场照片、培训签到表等证明材料才算完成。

任务完成率从原来的61%提升至93%,且所有记录可长期留存,便于后续审计与复盘。

三、真实案例还原:37家茶饮门店的转型之路

企业类型:连锁现制茶饮品牌
门店规模:37家直营门店(分布于长三角地区)
员工总数:约220人(含店员、店长、区域主管)
系统上线时间:2025年4月中旬
主要目标:提升运营效率、降低人为失误、增强总部管控力

实施初期遇到的最大阻力来自一线店长。部分人认为“多此一举”,担心增加额外工作负担。为此,运营团队采取“试点先行”策略,先在5家门店试运行一个月,收集改进建议后再全面推广。

优化措施包括:
• 简化移动端操作界面,按钮更大更易点击;
• 增加语音输入功能,方便边操作边记录;
• 设置“快捷入口”,常用功能一键直达。

此外,将系统使用情况纳入店长绩效考核指标之一,完成率高的门店给予季度奖金激励,有效提升了配合度。

四、常见问题及解决方案

问题一:员工抵触新系统,学习成本高

这是数字化转型中最常见的障碍。尤其对于年龄偏大或技术接受度较低的员工,容易产生畏难情绪。

解决方法:

  1. ✅ 制作图文版操作手册,用手机截图标注每一步操作位置;
  2. ✅ 安排“一对一帮扶”,由已掌握系统的同事现场指导;
  3. ✅ 开展“通关打卡”活动,完成培训任务可领取小礼品。

操作门槛:低(无需电脑基础)
所需工具:搭贝平台内置培训模块、企业微信群
预期效果:一周内80%员工可独立操作系统

问题二:系统与其他软件不兼容

部分门店使用的收银系统较老旧,无法直接对接API,导致数据仍需手动导入。

解决方法:

  1. 🔧 提供Excel模板下载,支持批量导入销售与库存数据;
  2. 🔧 启用OCR识别功能,扫描纸质单据自动转为电子记录;
  3. 🔧 协调IT供应商逐步替换旧设备,制定三年更新计划。

操作门槛:中等(需专人负责数据导入)
所需工具:搭贝数据导入模块、扫描仪或高拍仪
预期效果:过渡期内数据准确率可达95%以上

五、效果验证维度:关键指标改善显著

为科学评估系统成效,设定了以下三个核心验证维度:

指标名称 上线前均值 上线后均值(2025年Q3) 提升幅度
日销售数据上报及时率 68% 98% +30%
原料缺货发生频次(单店/月) 3.2次 0.4次 -87.5%
总部任务平均完成周期 3.5天 1.2天 -65.7%
店长日常事务处理耗时(小时/周) 11.6小时 6.3小时 -45.7%

数据显示,系统上线半年后,整体运营效率明显提升。节省下来的人力时间被重新分配至客户服务与门店优化工作中,间接带动了顾客满意度增长。

六、扩展应用场景:不止于茶饮行业

虽然本案例聚焦茶饮业态,但该套解决方案同样适用于其他高频消费场景:

烘焙门店:可通过系统监控面粉、奶油等易变质原料的保质期,临近过期自动提醒促销;

美容美发连锁:预约排程与员工技能匹配联动,避免客户等待时间过长;

社区便利店:结合天气数据预测热饮销量,提前备货应对降温天气。

这些场景虽业务形态不同,但底层逻辑一致——都需要解决信息同步慢、执行标准不一、资源调配不合理三大共性问题。

七、未来展望:向智能化门店迈进

随着AI技术的发展,未来的门店管理系统将进一步融合智能预测与自动决策能力。例如:

  • 基于客流摄像头数据,自动调节空调温度与背景音乐音量;
  • 分析社交媒体评论,识别潜在投诉风险并提前干预;
  • 结合外卖平台销量,动态调整店内原料配比与人员排班。

而搭贝这类低代码平台的优势在于,能够快速响应新需求,无需重建系统即可叠加新功能模块,极大降低了技术迭代成本。

对于中小连锁品牌而言,不必追求一步到位的“完美系统”,更重要的是找到一个可生长、易维护、低成本的数字化起点。正如李然所说:“我们不是科技公司,但我们必须学会用科技让自己活得更好。”

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